第37部分(第4/4 頁)

你是老闆這個身份，僅此而已。

這個階段上，員工的工作熱情並不高，僅僅是為了工作而工作。由於忠誠度低，所以如果和老闆的決策發生分歧，則很容易跳槽。

順從就要高一個層次了，順從表示的是對老闆有了一定的尊敬和認同，在大多數方面，他都認同老闆的決策，並且順從的去執行。

這個階段上，員工的工作熱情很高，他們的價值觀和老闆的價值觀處於一個高度契合的狀態，大家的目標一致，所以忠誠度相對較高。如果確實有分歧，也會主動給老闆指出，並希望老闆能夠考慮並採納。

最高層次就是盲從了，其表現形式是敬愛或者敬畏。是愛還是畏其實並不重要，因為都是建立在“敬”的基礎上的，可以說是尊敬的最高階。

由於敬愛或者敬畏，所以員工的工作不能以工作熱情來判斷了。因為他們工作已經並非只是為了實現自己的價值，而是已經對老闆達到了一種高程度的崇拜，也就是老闆的決策無論是對是錯，員工都會願意去堅決執行。

因為他們已經被老闆的人格魅力所感染，在國內這種例子很少卻並不是沒有。比如一個公司到了山窮水盡的時候，老闆已經發不起工資了，可是員工們自願減薪或者白乾，也要和老闆共同支撐過去這段難關。

一般員工能夠達到這種程度的凝聚力，老闆具有這種程度的向心力時，基本這公司即便是在生死邊緣也絕對能夠起死回生。

這幾個階段其實一直都沒有精準的定義，即便是在後世到號稱無所不能的百度谷歌上也搜尋不到。因為這是紀墨自己從商多年的管理經驗總結，從未外傳。

而現在來說，許諾、劉愛軍都處於順從的階段，新招的四人只是屬於服從而已。不要小看這一點，其實大多數公司的員工連服從這最初級階段都達不到的。

有多少員工對上司的命令沒有服從的概念？有多少員工拿著錢不做事兒？有多少員工