第66章 究竟由誰來擔任集團公司法定代表人(第1/3 頁)

“各位，我們需要合作的專案大致分為如下幾大塊，這其中就包括，第一塊就是關於進出口貿易業務這一塊，據黎董事長這邊資訊反饋，我國傳統的民間編制藝術產品在歐美、非洲以及亞洲這邊都是比較暢銷的。所以，我們擬在蘇南省磬沂市寧德縣那個楊家村，設立的竹編傳統藝術製作公司產品的銷售這塊業務，我建議交由黎董事長旗下的銷售公司來全部獨家代理銷售，具體合作模式待會請大家共同商議一下，拿出一個合作方案；第二塊業務就是本次我們在這商議的重點內容，主要就是關於大學職教城專案合作問題，我這兩天讓財務核算了一下這個專案之前的預算支出，專案工程總佔地面積為畝地，按照我們甘南省政府對教育用地取費繳納標準以30萬元一畝測算，已經支付了45億元土地購置款給政府財政專戶上，當然這還不包含交易費以及各種稅費等，估計加起來應該要突破六十個億元；而前期已經開工實施的‘三通一平’工程預算支出也支付了10億元左右資金，加上那個各類規費就粗略計算合計約為10億元，那麼現在我們就按照80個億元來計算，根據地方政府對該專案的財政預算支出，要完成此專案初步預算為450億元左右，這樣總體計算下來，就有370億元的資金缺口。而依據政府相關規定，政府專案已原則上不允許由承建商進行專案墊資，當然偶爾墊付壓一壓也不是不可以，但墊付過多了，就有可能造成的結果就是再次出現爛尾工程，這對於政府來說絕對是不願意看到的情況，那我們承接這個專案下來也就失去了原有的意義。此前我就說過，我們既然覺得這個專案其意義深遠，那麼，如何運作，就是我們現在需要慎重考慮的問題。據我瞭解，關於這個專案資金來源情況分析，政府這邊基本上採取的是由‘政府投資（發行公募債券）+社會資本+銀行專案融資+其他資本’組合模式，那麼，對於政府這塊的資金，我估計最多再拿出20億元，這樣的話資金缺口就還差350億元，假如採取硬行操作，我估計沒有那家公司可以承接下來，但如果按照計劃分三期或五期來完成的話，這樣資金籌集壓力是不是就輕多了，而且我們邊建設邊收益滾動操作，那麼我們採取20億元投入就可以完全運作出100億元的專案，加上其他資金的進入，這個專案五年之後，便可全面完成，當然我這也只是一個引子，你們當中一定有投資方面的高手並從事過資本運作這種工作，對於資本運作你們一定比我更專業。”

田雨把專案的概況跟在座的人員進行了詳細通報，而後抬起頭看著在坐的眾人，似乎在等待大家的發言。

而黎媛媛畢竟馳騁商海數十年，稱得上歷經大風大浪過來的老手，否則她資產規模也達不到百億元以上，這可不是張張嘴巴就能做到的，沒有兩把刷子還能在商場混跡這麼多年，否則早就被拍死在沙灘上了。

見田雨將事情的詳細情況說出來之後，黎媛媛便淡然的提出了自己的看法。

“我首先要感謝田會長以及在座的各位對我們集團公司的認可和信任；其次對此次前來洽談專案合作是充滿了信心和期待的，此前也與我們帥氣而又很有經營頭腦的田雨田會長透過電話等方式進行了前期溝通，所以對專案投資遠景我們是非常看好，覺得相互之間已經有了合作契機；第三就是我集團高層也在對公司未來五年戰略發展方向在做戰略轉型的調整，正好與田會長說的這些專案意圖不謀而合，這裡我插一句題外的話，我和田雨會長是幾十年的老友，雖然中途失去了聯絡，但現在我們又聯絡上了，我說這話的目的是啥呢，其實很簡單，就是我一直認可他的判斷力和處事能力，所以就讓他現在投身於商場，那麼，我願意與他以及在坐的各位一起來共同成就這一番宏偉的事業；第四就是這專案由於是一個體量如此大的專案，我們就必須落實好每一個環節，一定要環環相扣，不可出現脫節現象發生，所以，我認為，有必要請政府這邊開一個多部門參與的專案協調會，自然由省政府這邊來牽頭，將相關部門和人員召集到一起來，落實相關責任和義務，紮紮實實將各項工作落實到實處；第五就是有必要對已經完工驗收並已在運營的專案成功案例地點進行實地考察取經，瞭解他們在實施過程中成功和失敗或有待於改進的具體情況；第六就是依舊由政府這邊牽頭前往國家相關部委進行徵詢和專案對接。好了，我暫時就先說這些，看大家還有啥不同意見？”

這經歷了商海遨遊的黎媛媛確實說的有條有理，思路清晰、邏輯縝密，田雨不覺在心裡暗自為黎媛媛點贊。

記得早年兩人在一起的時候，田雨就知道黎媛媛是一個相當