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第56部分(第4/4 頁)

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先享受起來,而不許公司浪費,這樣看著舒服。嘿,還別說,這種公司還真有,而且還不少。被職工罵成萬惡的資本家的,都是這路貨色。

有一種是把公司分成兩塊,各搞一套的。實踐是檢驗真理的標準。

有一種是。。。。。

五花八門的建議大概有一百多種,各有各的道理。群眾的智慧是無窮的。

具體的建議以外,還有一些長篇貼是從理論上進行闡述的。它們更詳細的分析了企業制度和行為方式的內在規律,具有非常高的學術價值和參考意義。當然,這些內容很可能就是專業學術論文,被引用或者轉帖在這裡。不管是不是原創,這又沒名沒利的,總是熱心的幫助,是高素養的人才幹得出來的。

有代表的觀點是:企業是個小社會,其制度和行為準則與所處的社會環境、人民素質密切相關。

首先,企業如果要長期生存,持續發展。必須遵守國家的法律法規。其次,必須遵守行業的潛規則,人家都偷稅,你不偷,成本高上一大塊,怎麼也沒得混。最後,必須建立自己的企業文化,一味的潛規則下去,就會像軟體動物一樣,只能用數量來代替體型。

所以,大、中、小企業各有各的生存方式。核心競爭力各異的企業各有各的行為準則。

所以,企業要選擇企業文化型別,需要對社會型別和自身優勢進行細緻的分析,才能找到契合企業生存需要和所有者個人目標的企業文化。

企業自身的情況,自然是留給貼主自己研究。社會型別的研究,則可以提供一定的參考。

研究社會型別,絕不是僅僅研究一下相關法律制度和同業狀況就可以的。我們必須看到更深層次的規則形成的原因,和預見規則改變的方向。

比如說,某國的法律制度非常的細緻嚴厲,是否就代表了這是一個完善的法制國家了?事實有相當的可能是恰恰相反。這個國家的法律執行力度可能很弱,所以不得不制定嚴酷的法律來提高違法的邊界,加強道德感的威脅和利用一些倒黴蛋來威懾大多數。

深入禁區的時間越長,區域越�

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