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夠讓老劉的威林斯姆更加的富有。
在歐洲頂級聯賽裡打滾了二十年的勒伯夫很清楚,雖然老劉搞到了不少的外財,但是俱樂部需要擁有很強的自我造血能力,俱樂部之間的比較,更多的是球隊商業運作上的競爭,這也是他對這個職位非常感興趣的原因。
勒伯夫的第一個大的舉措,就是收編了陳顯的球迷用品業務,這幾年,陳顯使用他從匈牙利帶來的資金,開發了不少的球迷用品,自己賺了不少,也為威林斯姆建立了比較完善的球迷產品體系,這樣的合作模式,對於一般的小俱樂部已經很不錯了,但一旦俱樂部將目標定在進入頂級聯賽的話,就差的很多了。
陳顯自己心裡也明白,老劉給他的機會,已經讓他能夠自如的應付銀行的壓力了,但是,自己只是作為一個合作商,是不可能完全把持野心巨大的老劉所有的球迷商品的,錢只有賺得合理了,才會長期不斷的賺下去,而且據說最近匈牙利的經濟又要呈現一定的開放局勢,透過多年建立起來的深厚的政要們的友誼,很多獨家的一本萬利的專案又浮現出來,
陳顯還需要撥相當一部分資金回匈牙利。
所以,當勒伯夫提出合資建立威林斯姆球迷用品公司的時候,他想也沒想就答應了。
很快,同樣是由劉轆轤控股的,陳顯zhan有45%股份的威林斯姆球迷用品公司成立了,
球迷用品公司的註冊資金是八百萬英鎊,但是勒伯夫首批只是替老劉注入了一百萬英鎊,然後用俱樂部的擔保從俱樂部董事之一的倫敦銀行貸款了四百萬英鎊,這也是老劉的計劃,透過不斷的增加貸款的數額,老劉也能夠不斷的從加深和這個金融搭檔的合作,有很多潛在的利益,是一點點利息不能比擬的。
其次就是一家網上服務公司,勒伯夫用兩百萬英鎊接管了一家在英國擁有百萬以上會員的網路銷售公司,這家公司有著強有力的策劃、推廣能力,曾經被曾經被評選為歐洲十大網路銷售公司,無奈上層經營發生了問題,最終僅僅拖欠兩百萬英鎊無法償付,被宣佈破產,老劉以代為清償欠款作為代價,取得了這家網路公司的所有權,勒伯夫另外拿出一百萬英鎊擁有公司的發展。
他的計劃是首先讓這家公司自立生存下來,並承擔起相當的球迷商品和體育用品的銷售工作,這一塊就在未來有很大的發展空間,然後下一步,等進入英超後,這家公司將很快的在全球建立起分部,用網路這個超級助推器來讓所有喜歡威林斯姆的球迷能夠用各種方式來接觸自己的偶像,以便逐漸帶動起在全球發展球迷的工作。
透過網路的組織,老劉希望能夠有針對性的開啟海外市場。
第三塊投入則是全力投入中國新國家隊建立的中國辦事處,勒伯夫給了遲建秉很大的許可權以及一百萬英鎊的啟動費用,遲建秉將招募自己的團隊,全力輔助奎羅斯完全按照自己的計劃重新逐漸國家隊,從中國足協手中,取得龍之隊的所有操作資金和完全獨立的球隊控制權,換句話說,遲建秉的團隊將成為奎羅斯和中國國家隊的經紀人,對於國家隊的管理不必再經過足協。
遲建秉也不負眾望,很快的完成了團隊的建設,一個很專業的體育經紀、管理人士讓奎羅斯能夠就象培養一支俱樂部球隊那樣,在整個中國範圍內按照自己的要求挑選隊員,安排熱身賽和與各傢俱樂部球隊進行協商,很多原來的大牌球星被摒棄在國家隊以外,新的國家隊以完全嶄新的面貌出現在中國人面前。
除了這些花錢的專案,勒伯夫也在進一步梳理著俱樂部的收入部分,最為關鍵的是本賽季八百五十萬的贊助費,其實老實說,老劉在這一塊上是非常的不專業的,而且每每要到了賽季開始前臨時去落實贊助費,再加上之前威林斯姆名聲太低,無法吸引到太多的企業,所以老劉費盡心裡,也只能落實到一個賽季八百多萬的贊助費,這對於未來一家準備進軍冠軍盃的未來英超球隊而言,實在是太少了。
勒伯夫將未來俱樂部的贊助商按照產品和贊助的級別分成了運動裝備、家用電器、食品、電訊、汽車、高科技、博彩業等七個大項數十個小項,在相互間沒有干擾的情況下,以現有的贊助商為基礎,進行廣泛的市場調研,嘗試性的對每個小項找出適合的幾家候選企業,有限度的和這些企業進行接觸。
這一點著實打動了不少之前沒有贊助過足球俱樂部的新興、飛速發展的企業,之前整個歐洲足球俱樂部的贊助商都有以下的幾個特點:豪門重視市場發展,但是他們的贊助開價都是鉅額數字,只有在各個行業中實力居於頂尖而又特別
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