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第29部分(第2/4 頁)

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出氣;更有意思的是,到天冷了,猴子還要睡在狼的懷裡取暖。狼稍有不從,便會遭到猴子的毒打,有一隻狼的耳朵都被猴子給揪裂了。

你看猴子發現了狼的弱點,並且避開了自己的弱點,狼改不掉自己的弱點,便只好在猴子面前變得跟小綿羊一樣逆來順受、軟弱可欺、任它蹂躪。

許多非常有能力的人,最後之所以敗在比自己軟弱的對手面前,就是因為他們拿自己的弱點沒有辦法。一旦拿自己的弱點沒有辦法,所有的優勢就不復存在。可以說,真正的強者,必須善於在特定的環境下,及時克服自身的弱點,同時能及時發現對方的弱點。

據說從前有一位哲人,名氣很大,前來拜師的人自然也很多,而且一般才能的人是無緣登堂入室的。一次,一個長相平平常常的人前來請求做哲人的學生。哲人問他有什麼特長,他搖頭說沒,後來又說,我的嗓門兒很大,聲音可以傳得很遠,這算特長嗎?哲人沉呤了一下,出乎眾人意料的同意了收他做弟子。很多日子過去了,大嗓門弟子一直普普通通,沒有什麼突出的表現。終於有一天,哲人帶眾弟子出外遊學,到了一條大江邊,渡船遠遠的泊在對岸,船工正在休息,沒理會到這邊有人要渡江。這時,大嗓門弟子站了出來。向對岸叫了幾聲,他的聲音越過寬闊的江面,一下子就被船工聽到了,很快,船搖了過來,哲人和眾弟子們渡過了大江。哲人感慨地對眾弟子說:“當初我收大嗓門做弟子的時候,也實在沒想到他這個特長能起什麼作用。今天的事讓我明白了:上天賦予人的每一種特長,都是有用的啊。”

的確,天生我才必有用,我們每一個人,都要善於發掘、表現和經營自己的特長,即使暫時沒有人會注意,也絕不要灰心喪氣,機會,就在前方不遠處等著你呢?

既然人性有弱點與優點之分?為了彌補自己的的弱點。總應該找一個可以克服的辦法吧。

如何以弱勝強呢?有兩個基本情況:一是在雙方實力相當情況下,若想取勝就要多方設法讓對方失誤,從而以最小的損失取得最大的勝利;二是在雙方實力懸殊下,要想以弱勝強就更要設法讓對方失誤,在對方失誤中把握制勝的機會。

這裡有一個以弱用強的例子,許多人都可能知曉,那就是大家在小學就學過的“赤壁之戰”。

曹操南下,勢不可擋,然而由於諸葛亮的計謀和周瑜的精密佈署,使曹操一次中計而殺害了善於治理水軍的蔡瑁、張允,再次中計而連艦船,最後又中詐降之計而遭火燒赤壁之災。其實,孫、劉聯軍取勝全在曹操的失誤。

所以為了誤別人,而不被別人所誤,你就要謹慎從事。“慎”就是為了避免不必要的失誤。雖說“人非聖賢,孰能無過”,但是“慎”行確是減少失誤的根本法則。

“古今勝敗,皆由一誤”,既然“一誤”而關係到勝敗,那麼就任何事情都不能小視“一誤”。

中國傳統文化的核心是“中庸之道”。任何事物都要有一定的“度”,不能太“過”,孔子說:“過猶不及“,現在的哲人常說:“超過真理半步就是謬誤”,也就是任何事不能走極端的意思,只不過在表述上與古人有所差別而已。

極強固然是“過”,極弱又何嘗不是“過”呢?事物外表太強盛了;彷彿不可一世,實際上它內部潛在危機的爆發也就在眼前了。如《紅樓夢》中的賈府,雖然風光一時,極盡富貴榮華,但一到“呼啦啦大廈傾”,頓時樹倒猢猻散,死的死,走的走,只落得“白茫茫一片真乾淨”。類似的“富貴不能長久,繁華總是短暫”的悲喜劇,歷史上不知重複過幾千幾百回呢!過分的柔弱,也難以持久。這就猶如一個長年抱病的人,生理機能已趨於崩潰,依靠藥物維持著一線生機,不用說,哪怕是一次最輕微的感冒,也足以致之於死地。

強、弱都不能走極端,剛柔相濟、恩威並施,才是最合乎事物一般規律的。

人性的弱點與優點、長處與短處,就是一對矛盾的主體。

矛盾的雙方有可能向對立面轉化,主變為次,優變為劣,利變為弊、強變為弱,好變為壞,或者反之,即次變為主,劣變為優,弊變為利,弱變為強,壞變為好,等等,這是矛盾鬥爭的一條或然性的規律,就是說它只是一種可能性,而不是一種必然性。比如強與弱的對立雙方,強並不一定會轉化為弱,弱也不一定會轉化為強。事實上,強者愈強,弱者愈弱,強者吃掉弱者,弱者被強者戰勝的情況,無論是自然界還是社會領域都普遍存在。這說明轉化是有條件的,並不是一種自然的必然的規律。

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