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第4部分(第4/4 頁)

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一個已經把握和成熟的市場,最經不起瞎胡鬧和折騰。因為市場是如此的敏感和虛弱,經不起哪怕一點小小“感冒”的折磨。一個企業又何嘗不是如此。

中國的古人是很講究“度”的,“畫蛇添足”就講的是做過了頭的那個極端。當我們是小孩子的時候,父母要我們不要太頑皮,弄些事情來收不了場,但結果往往讓他們失望。對一個成人而言,去鬧一些過頭的事,人們不會講他天真,那簡直就是無聊。

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誰 最 牛?

《商業週刊》推出本年度最有價值的品牌,可口可樂憑藉696億美元的品牌價值穩居第一,微軟和IBM緊隨其後。一個作瓶裝飲料的公司把生意搞得那麼火,把那個有限的市場發揮得如此淋漓盡致,真是一件不容易的事情。最讓我們心裡感到熱乎的是可口可樂公司在中國直接或間接創造了40萬個就業機會,200億元的生產總值,這個蛋糕做得不小,難怪它牛氣沖天,逗人追捧!老外是把錢給賺去了,儘管你心裡一百個不願意,民族意氣高漲,每次小孩屁顛屁顛去買可樂的時候,那錢還不是從你的手裡拿去的,背不住你也要偷偷喝上幾口哩。你不服氣才怪!

一般而�

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