第57部分(第3/4 頁)

議作者就對人事部負責人和超市負責人，面試周飛時的一種簡潔的心理活動進行描述一下。面對周飛這個將進入大城市的農村青年，他們更多的是一種看不起的輕視，所以建議此處應加一點內容，從第三者的角度讓讀者瞭解到周飛當時所受到的打擊來源，這樣也可以進一步將周飛的心態變化過程表述出來。個人意見，僅供參考，作者大大如覺不對，請不予考慮我的建議。

周飛從上海回家後的暫時休整，也應該是其人生轉變的過程，這個過程不是時間長短所確定的，而應該是從其內心的痛苦拼半來決定以後的發展方向。作者在此部分應該加大周飛這個主角的心理活動描寫。從上海回來後的人生感悟應該是很多的，特別是在以後的發展這個問題上。周飛從一個對自己十分地充滿信心之人走入大上海，在上海的那些失敗的求職遭遇，也應該給了周飛以沉重地打擊，人的思想轉變在這這個人生的轉變過程中也應該是非常複雜的，而作者大大在此時所用的篇幅也太節約了吧，根本沒有體現出這一點。在此給作者大大一個建議，在下次修改的時候可以用簡短的語言將周飛的複雜心態變化描述一下。

作者將周飛透過中介機構進入拓邦電子公司工作的過程描寫得微妙微俏。這部分看似平淡的內容，卻真實地反映了一個農村青年離鄉背井到城市找工作的艱辛，這也是每個人都要面對的現實吧。想要找不予考慮好的工作，並不是只要有高操的技能就行的，而要靠一定的關係和門路才行。周飛家鄉搞工作推薦的陳總和到找工作時深圳的陸總，都是吃資訊飯的人，因為他們訊息靈通、及時的招工資訊，使他們在人才招聘的行業中創下了自己天地，這不能不說是他們的一種生存技能吧，我想他們開始進入這個行業的時候，也應該有自己的艱辛吧。每個人都一樣，只看到了別人成功的一面，卻往往沒有看到別人艱辛創業的另外一面。

相對於當保安這個職業來說，周飛的武警特勤班長出身，良好的搏擊技能，加上其強健的身體應該是他的專長和強項。可是，面對中國千萬個退伍軍人，他只是滄海一粟，比他強的退伍軍人大有人在。也許其他退伍軍人找的工作要比周飛好一些吧，也許比他找的差的退伍軍人也大有人在，能在那個時期找到月收入800多元的保安工作，這或許是作者安排給周飛這個主角的運氣吧。就是這種運氣，周飛在深圳的發展應該是他的人生轉折點吧。

周飛的人生轉折及其本身的素質表現，應該是在他認真地訓練新入廠員工時表現出來的。對於認識單位的負責人這一點，書中寫得比較好。周飛訓練新入廠員工的時候，因為不認識廠裡的臺灣老闆而無意間頂闖了老闆韓總。我想，如果周飛當時如果是認識自己的老闆，估計不會做出那種令他能在以後迅速發展的舉動——讓老闆的車向後退，不影響自己的軍訓工作。這種陰差陽錯的機遇，使周飛的事業發展進入了一個新的起點。更重要的是臺商老闆也是一個特種兵退伍軍人，這種軍人之間的相互吸引，軍人所表現出的堅韌性格，也是周飛所能改變人生命運的重要方面，可以說，拓邦的老總韓總才是周飛的伯樂，周飛這個千里馬遇到了韓總這個伯樂才改變了人生的軌跡。在公司的主管會議上新來副總的表態，讓公司各部門重點培養周飛的發言，就註定了周飛的人生髮展前途，不過這個前途不是一帆風順的，韓總應該是對周飛的初次印象很好，所以對於周飛的關注肯定要比其他人要強得多。

書中對於臺灣老闆的人性化管理描寫得淋漓盡致，如果不是親身感覺到，你是不會了解的。每個當老闆的都是透過剝削來加大自己和發展自己的經濟實力，不過臺港一帶的老闆應該會更從性化一些。他們的人性化是透過一些較少的支出來贏得打工者的心，比如文中所提到的將缺勤扣款、廢舊物資銷售收入來成立困難基金，以幫助廠裡的困難員工這一點來說，國內的大多數老闆是做不到的，他們的一般做法是將這些款項全部計入公司帳上，不會有這麼人性化的舉動。我想正是因為臺港企業的這點所謂人性化，所以才能吸引這麼多的人去他們的企業工作。就是這點人性化的東西，作者雖然沒有用大幅的內容描述，不過卻讓人透過閱讀了解到這些在現實中真實存在的東西。作者在此處的描寫不是多餘的，而是為後期周飛能在拓邦公司中成長打好了基礎，畢竟周飛是一個剛從部隊轉業、剛剛踏入社會的新人，公司的老總也是退伍軍人，只有退伍軍人這個特殊的身份，才使得公司的韓總瞭解周飛的想法，也知道周飛所面臨的發展瓶頸。文中後期講述到周飛因為處理對外糾紛時候的方法不得當，而被公司韓總當面訓斥；加