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的第一人。

張騫堅忍不拔的毅力與堅持到底的勇氣讓所有人都肅然起敬，先別說他離鄉背井十三年，光是他所揹負的使命，就足夠讓人覺得沉重。但是，也許總在最深的絕望裡，邂逅最美的風景，這樣一種心態十分了不起。

心態不一樣，你所看到的世界就會不一樣，張騫是抱持著一顆勇於接受挑戰的心，欣然接受漢武帝所賦予的使命。而後，雖然他被迫在異鄉待了十三年之久，途中遇到無數波折與變數，但是他並沒有因此而放棄停止，永遠不向失敗低頭，終於，他不負眾望完成這個神聖的使命，光榮歸國。

從張騫的故事中，我們可以汲取面對失敗的力量，無論前路是多麼坎坷曲折，勇敢地朝前走將是老粗人生追求的永恆動力，在這種動力的推動下，張騫獲得了成功，影片“亮劍”中的李雲龍也獲得了成功，除此而外，還有許許多多的老粗也獲得了成功。

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第38節：敢用有“毛病”的人（1）

第四章：粗在敢用

曾國藩這樣有名一句言：“今日所當講求者；惟用人一端耳！”

一位政治領袖說，凡成大事者，以找替手為最先。一個人的成功，不可能只靠自己，要講究與人合作。而合作，就涉及到用人。搞好用人決策，也是老粗的必修之課。用人在“求其所長”；而不在求其“完人”。

敢用有“毛病”的人

我們有一句話老話，叫做疑人不用，用人不疑。你要用一個人，你就要相信他，不要懷疑他，做一個領導最忌諱的，就是一天到晚看見所有的人都很可疑，今天猜忌這個，明天猜忌那個，這是最忌諱的。猜忌的最後把自己圈定到一個絕地，走投無路。劉邦用人有個特點，叫做用人不疑。他就有這個魄力，他一旦決定用某某人，他絕不懷疑，放手使用。最典型的例子就是使用陳平。

陳平是秦朝末年陽武縣人，後來官至漢朝丞相。他是楚漢相爭時期的著名謀略家。陳平長得一表人才，學問應該也還好，但是他仇視勞動，比較疏懶，全靠兄長種地養活。更要命的是，他不但不願幹活，跟嫂子的關係也不明不白，於是，哥哥把他趕出了家門。

這樣一來，陳平的名聲就很壞，到了年紀就娶不到老婆，富人自然不願意把自己的女兒嫁給他，就是窮人家的，稍稍有些姿色的也不肯，少數幾個肯的，多半是歪瓜劣棗。於是高不成低不就的拖了下去，好在男人三十一枝花，男生年齡大些也沒什麼大的關係，待價而沽，至少不會太貶值。後來陳平看上一個女子，該女子是鄉中富人張負的孫女，結過五次婚，先後五位丈夫都很快的去世了，結果再也沒人敢娶。陳平不怕她剋夫，將她娶了過來。

婚後的陳平，手頭有錢，交遊也開始廣起來了。不過也整天遊手好閒，不務正業。

陳平的諸多毛病在封建時代是所有人都不能容忍的，但劉邦這個老粗人卻敢用這個在世人看來滿身毛病的“人才”

陳平從項羽的軍中投靠劉邦以後，得到劉邦的信任，並享有很高的地位。由於陳平為人不仁，遭到很多人的反對。其次，陳平接受紅包的事也讓眾多將領憤憤不平。他來到了劉邦的軍隊後，就開始收紅包，這叫受金，這當然也是不道德的。再次他是一個反覆無常的人。他原來在魏王處做事，然後又跑到項羽這裡，現在又投奔劉邦。

面對如此毛病的人，劉邦卻大膽的使用。當時，劉邦所處的環境非常差，人才難得，這種非常時期，要重才而不是重德，而陳平恰恰是一個謀略如海的人。

正是由於劉邦用人不疑，陳平願意為劉邦效力，輔助劉備打下了半壁江山。

重用陳平後，大臣周勃、灌嬰實在看不下去了，向劉邦舉報說：“臣聽說，陳平少年時就劣跡斑斑。年青時作風問題嚴重，與其嫂有不正當的男女關係。在魏國，魏王不用他；　到了楚國，楚霸王也不要他。後來，大王把他培養成為一個有用的人才。可陳平目無國法，大肆索要賄賂，下級送禮多的，就提拔重用；送禮少的，就安排不好的工作。象陳平這樣的害群之馬，簡直腐敗透頂，不查處，不足以平民憤。”

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第39節：敢用有“毛病”的人（2）

但劉邦還是力攬狂挽，排除萬難，接受了接到陳平種種不足。劉邦的這一決策是相當英明的，後來的事實證明，陳平對漢朝立下了汗馬功勞。

漢七年（公元200年）冬，劉邦率三十萬大軍討伐匈奴，由於求勝心切，中了匈奴的埋伏，被匈奴四