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第5部分(第4/4 頁)

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分。涉世不深的年輕人往往恣意斷定“有錢能使鬼推磨”,其實要與目標人物建立起“自己人”的信任關係,豈是一個“錢”字了得。

努力成為目標人物的跟班的手段,可能顯得更為下作一些。核心在於“尊”字,要拿出不復知人間有“羞恥”二字的勁頭,去向目標人物表示尊敬。逢迎、吹捧、拍馬屁,把目標人物當做“莫扎特加達·芬奇”式的人物來尊敬。某些事情也許簡單一些,把人當皇帝來尊敬往往不會錯得太離譜。某些人送禮講究送土特產,潛臺詞就是把目標人物當做皇帝來向他“進貢”。越是小官,越不能不把他當回事。你要覺得蒼蠅不是肉,馬虎了一下,且叫你好看!

我在寫以上內容時,隱隱覺得有些不安。這些事,一向是能做不能說的,而且,越懂其中奧妙的高手越不會說。我在這裡說,一方面,有點犯忌的感覺;另一方面,又覺得,我既然說得出來,可能就屬於不懂的,在這裡胡說。不揣鄙陋,請教於方家。

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長不大的煩惱

作為組織建設的鋼筋結構,有了理性規則,才有可能建立起各種高效運轉的大型組織。

國企如何長大是一個很時髦的話題, 很多人都有自己的一套理論。這也是一個很大的話題,可以有很多不同的分析角度。例如,從產業組織的角度分析如何對一個產業進行整合,從市場範圍的角度分析如何形成國內統一市場、開拓國際市場,從公司戰略的角度分析如何利用外部資源,實行兼併、聯盟、

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