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，Mark彙報的方式本身也有問題。即使在平時，向上司彙報時也要儘量減少不必要的背景介紹，一般按結論、經過和理由這樣的順序彙報。當然，也可以按結論、理由和經過這樣的順序彙報。總之，只有當上司向你問起事情的來龍去脈時，你才可以介紹事情的背景。現在你一上來，就是前三百年後五百年的背景介紹，把上司搞得雲山霧罩的，他自然沒有耐心。 “講老實話，Dennis的許多做法我就看不慣！”Mark有些委屈地說。 雖然Mark對Dennis有些成見，但Dennis的工作方法有的也確實簡單一些。不過，這也很正常，我們的上司也是普通人，他們的工作更重，他們也要面對來自上司和其他部門等方方面面的壓力。所以，對於大多數上司而言，他們和我們這些普通員工一樣，只是想把他自己的本職工作做好，因此，有時情緒難免會急躁一點，工作方法也可能簡單一點，但他並不一定就是想刁難誰，或者跟誰過不去。實際上，有很多管理人員在他的崗位上幹得不稱心如意，比如他的上司經常給他加壓，他很難與員工有真正的溝通，不易獲得屬下的信任，“高處不勝寒”，等等。 作為公司的基層管理人員，我們的上司一般比我們的年齡大不了多少，互相之間能找到共同的話題；他們一般也願意對我們這些新人的工作言傳身教；由於他們大多也是剛從普通員工的崗位上提拔起來的，所以，他們一般也都能理解普通員工工作中的艱辛和心裡的苦衷；但是，即便如此，作為公司新人，你也不要指望他們對你有什麼特別的關照，更不要在他們面前撒嬌；而且，你要習慣他在你面前擺老資格；不管你工作費了多少努力，在向上彙報時，他們一般都會耍點手腕，把功勞轉變成他自己的。對於這些，你抱怨也沒用。作為公司新人，你只有立足現實，因勢利導，做好自己的本職工作。除此以外，別無良策。 有很多公司新人老是把眼光盯在上司不足之處，這有什麼實際意義呢？你應該用積極的眼光去發現上司的長處，因為職場比拼的是綜合素質，不是單一的技能。俗話說，尺有所短，寸有所長。你的上司可能在一些方面不如你，但畢竟也只是在“一些”方面而已，從綜合素質來看，他還是比你強。所以，只要你留心上司的優點，經常將他的工作方式和思路與自己的比較，找到自己的差距，你才能進步更快。    
伴舞（2）
白領的職業生涯，多少像一場人生的舞會。音樂響起，不管它是探戈還是華爾茲，作為下屬，你只能配合自己上司的舞步走。你的上司是“邀舞者”，而你只是一個“舞伴”，你得配合“邀舞者”的步伐，與他形成默契。作為白領，你必須學會給上司“伴舞”。 一般來說，上司只喜歡聽話的“舞伴”。即使你是“舞林”高手，想甩開上司跳獨舞，那也是非常愚蠢的。既然他是你的上司，你就要學會去適應他的舞步，而不能要求他反過來遷就你。 作為公司新人，最重要的是能看懂“邀舞者”的手勢。職場和舞場一樣，有許多獨特習慣動作和潛規則。誰都希望“邀舞者”的手勢做得更“明白無誤”一些，但更重要的是提高你自己作為“舞伴”的領悟能力。 所以，當你的上司在工作中出現失誤時，不能隔岸觀火，幸災樂禍，這會讓他心寒。在這個時候，你能承擔責任就承擔責任，不能承擔責任就與他一起分析原因，總結經驗教訓。既然在一起工作，無論是上司還是下屬，都要相互瞭解和支援，這是職場正常的人際交往，即使有人說你是“馬屁精”，你也無須太在意。從某種意義上來說，你與上司是“一根繩上的螞蚱”，你們必須同舟共濟，只有這樣，才能有共同的前途。 在我的催促下，Mark給Dennis打了電話，告訴他日期變更線的事。Dennis聽了很高興，在電話裡表揚了Mark幾句。 放下電話，Mark對李強說：“哥們，我忘了給你們講個有趣的事。昨晚在一歌廳，一位男歌手一連唱了七八首歌后，有些唱不下去了，可臺下仍有人在鼓掌，於是，他非常激動地說：‘謝謝觀眾對我的支援。大家有什麼要求，請儘管提出來，我一定滿足。’這時，臺下有人大聲喊：‘唱下一首歌時你往旁邊站一些，這樣，我們可以看清檯上每一位伴舞小姐！’”    txt電子書分享平臺
十字路口（1）
六月某日 中學同學周京給我打了兩個電話，說一定要請我們幾個老同學聚聚，幫他拿個主意，不然他準備跳進什剎海自殺。他曾是學校游泳冠軍，差點進了體校，所以，我不怕他跳什剎