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第10部分(第2/4 頁)

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第四檔叫《大眾律師》,對觀眾諮詢的法律問題,聘請律師進行解答;選擇一些大眾普遍關注的法律問題,編成有人有事的小片子。每期10分鐘,每週首播一次,重播二次(晚上一次、白天一次)。

第五檔叫《百姓維權》,接受觀眾舉報,調查報道侵害消費者利益的行為。每期10分鐘,每週首播二次重播二次(晚上二次、白天二次)。

第60節:電視臺長(60)

(二)自辦節目的素材來源。

1、本市範圍的法制題材佔60%;

2、擴大題材選擇面,和外省市電視臺合作,選擇他們提供的法制題材,重新包裝,佔40%;

3、法制新聞動態資訊,適量從中央臺省臺和網際網路上摘錄,以擴大觀眾視野,豐富資訊量。

(三)電影電視劇。

這部分內容佔整個頻道每天播出量的65%。主要選擇播出的片子是:偵破題材的、反腐題材的、執法題材的、政治題材的、重大歷史題材的、軍事題材的。

片子來源,一是引進全國各文化公司帶廣告播出的片子;二是和外地臺聯合,適量購買一些片子的播放權;三是翻錄中央臺省臺播出的好片子;四是播出綜合頻道播過的電視劇。

(四)廣告。

設定有專門的廣告時段;每個欄目中都要有廣告段;把電影電視劇開啟,每20分鐘加一段廣告。

(五)社會大活動。

經常和有關司法執法部門聯合,組織社會性的評價、評選、推介活動。以提升頻道的權威和社會影響力,同時直接拉進贊助和廣告。

(六)全天節目播出時間分配表。(略)

二、法治頻道的人事機制

1、部門設定為:廣告部、五個欄目部、影視劇部、大活動部、業務綜合部(負責導視、覆蓋、通聯、行政事務)。

2、人員:初步核定為55人。所有人員一律實行頻道聘任制度。先在全臺範圍招聘部門主任和欄目主任,再由臺對社會招聘編輯記者。(各部門主任和記者編輯的聘任要求,略)

2、頻道人員的工資獎金和所有經費開支,全部由頻道從廣告提成中解決。所有人員一律實行崗位工資和效益獎金。頻道制定一個工資分配的基本標準,由部門主任根據自己部門的創收情況,按勞動量和勞動強度和貢獻來具體分配。(工資基本標準,略)

3、實行嚴格考核獎懲制度。根據廣告任務的階段性完成情況,根據節目收視率和質量情況,制定出具體的量化考核標準。成立一個頻道考評小組,聘請退二線的老主任和觀眾代表參加,定期組織考評。(考核辦法,略)

第61節:電視臺長(61)

三、法治頻道的收入

1、除去業務綜合部不創收外,其他各部門都有拉廣告和贊助的任務,實行節目和創收雙承包。將臺裡的創收任務分解下去。(各部門任務指標分配數額,略)

2、廣告和贊助的提成,用於各部門自身的人員工資和獎金和經費開支。提成比例,根據各部門的創收條件區別劃分,全部低於臺規定的頻道總提成比例若干百分點。(臺規定頻道的任務基數是第一年500萬元、第二年700萬元、第三年900萬元,總提成是:任務內提成30%,超額部分提成50%)(各部門的創收提成比例,略)

3、剩餘的百分點,用於頻道的費用開支和業務綜合部和頻道總監的工資獎金。

四、擴大法治頻道的覆蓋

1、由臺裡出面,和各縣市廣播電視臺局合作,給他們一定的報酬和裝置,使他們透過無線和有線方式轉播頻道節目。

2、由臺裡投資,在城區主要街道和居民區豎立電子螢幕,播出頻道節目。

五、法治頻道需要的主要裝置

由臺裡提供部分裝置:攝象機8部、編輯線7套,其他配套裝置。

正好用了一個小時,張立一口氣說完了自己的設想,端起杯子咕咚喝了幾大口,然後望著臺長。張鎮要過稿子翻看著。屋子裡一時十分寂靜。張鎮看完了,點燃一支菸,朝椅子後背一仰,盯著張立那睏倦的臉,笑了,說,呵呵,你確實動了大腦筋。你現在很困嗎?要不我們明天再談?

張立對自己的設想比較滿意,正等著臺長提問具體問題呢,聽臺長這樣問,不禁心裡敲起了小鼓,她有些緊張了,說,臺長,我的想法是不是……

張鎮笑著搖頭,說,呵呵,我是看你很疲

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