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的目的。 事實上，只要某一領域成為關注熱點，借勢就成為可能。因為從消費心理學的角度來說，傳播中有一種簡約機制：對受眾而言，得到認可的效應暗含信任感，在其基礎之上的“搭車”資訊，較之陌生資訊更容易被接受。
所以，借勢營銷中，可以藉助的手段是多方面的，比如，其他行業具有轟動效應的大事件；政府有關部門的政策法規；新聞媒體的各種報道等等。透過策劃發揮、延伸實施；就可以為我所用；去實現自己的營銷目標。
在如今這個廣告滿天飛的時代，善於借勢無疑是一把利劍，它能充分彌補廣告效應的不足，讓企業省力省錢。同時，它還使企業站在巨人的肩膀上； 最簡單、最迅速提升自身高度。 韓國三星的成功可以讓我們清晰地看到這個優勢是如何體現的。
常常有人說，假如三星沒有漢城奧運會，那這個品牌現在肯定已經不存在了。然而，三星現在不僅依然存在，而且還發展的愈來愈好，它依靠的是什麼呢？ “奧運”這個擁有強勢力量的體育活動的營銷力量起了很大的作用。在奧運營銷史上，三星是一個持久的例子。它不僅從1988年就開始成為漢城奧運會的本地贊助商，1998年成為奧運會全球合作伙伴。而且，經過2000年悉尼奧運會的成功經歷後，三星繼續簽約成為2006年都靈冬奧會和2008年北京奧運會的全球合作伙伴。
據悉在2007年8月出版的《美國商業週刊》全球最有價值的品牌排名中，三星品牌價值達到125�5億美元，排名世界第21位。其之所以成為全球品牌價值上升最快的公司之一，與其一直以來的奧運營銷策略關聯緊密。
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