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樹根3：我為什麼可以達成此目標？

我能達成此目標是因為

1 我想當專案主管的意願非常強烈

2 老總和上司對我的工作能力都很認可

3 家人和朋友都非常支援

4 我已經在讀MBA，具備一定的管理經驗

5 平時與同事和上級部門的關係都還不錯

“想要達到目標首先得說服自己：我一定可以達到這個目標。如果寫不出可以達成目標的理由或者只能勉強寫出1—2條的話，那你將來實現這個目標時一定會有很多阻力。”

樹根4：哪些個人、團體、組織對我達成這個目標有幫助？

對我達成這個目標有幫助的人或其他

1 王總：他對我的瞭解和認可，是達成此目標的關鍵

2 MBA：它將調整我的知識結構，增加我對管理方面的瞭解

3 上級主管老付：他身上有我最需要的經驗和技巧

4 大客戶：可以成倍提升業績，增加自己在公司的重要性

5 朋友：可以為我的計劃和目標提供寶貴建議

“沒有人的成功是靠自己一個人完成的，‘社會’這個環境本身就決定了我們必須要相互依靠，相互幫助。當你寫下誰可能對你達成這個目標有幫助的時候，你就會主動去吸取周圍的人脈、社交、資源，而這些，都將是你的財富。”

機會眷顧有準備的人：向大樹學習目標分解（2）

樹根5：這個目標要在多長時間內完成？

這個目標要在多長時間內完成

2年內完成

“我們設定一個過長或者過短的目標都是沒有意義的。目標時限過長，遇到的不可知因素太多。建議將一個很大的目標分解成一個個小目標，然後再對這些小目標進行分解和實現。如果目標時限比較短，比如一週，那就沒有這個必要搬出‘大樹分解法’了。‘大樹分解法’適合於長於1年，短於5年的中長期目標。我們應該學會使用最高效的手段解決自己的問題。”

樹幹：寫下實現目標的計劃步驟

序號 步驟簡述 是否完成

1 處理好和同事、主管部門、老總的關係

2 完成MBA學業

3 提升自己的技術水平

4 儲備管理相關知識

“這個計劃步驟裡有一些是隨時都應該做的事情，比如說：‘處理好和同事、主管部門、老總的關係’，還有一些是在固定時間內完成的，比如‘完成MBA學業’，這些你可以先不做到我們的‘月目標計劃表’裡，但是那些屬於戰略和規劃性質的計劃步驟一定要進行細化，比如‘儲備管理相關知識’，還有‘提升自己的技術水平’。”

樹枝：在月目標計劃表裡寫下打算如何完成計劃步驟

步驟序號 月份 計劃內容 是否完成

3 2008年8月—9月 Linux技術入門

2008年10月—11月 學會在Linux下建立各種伺服器

2008年12月 學習在Linux下的程式設計技術

2009年1月—2月 參加Oracle培訓

2009年3月 考取Oracle認證

2009年4月—5月 參加思科培訓

2009年6月 考取思科認證

2009年7月—8月 鞏固學過的知識，做好知識整理

4 2009年9月 學習人力資源管理

2009年10月 學習專案質量管理

2009年11月 學習專案風險管理

2009年12月 專案整合管理

2010年1月 專案時間管理

2010年2月—3月 參加PMP培訓

2010年4月 考取PMP認證

樹杈：將月計劃中的內容細化到每一週，這裡以“Linux技術入門”為例。

時間 計劃內容 是否完成

Linux技術入門 08年8月第一週 購買《Linux寶典》進行學習

08年8月第二週

08年8月第三週

08年8月第四周 為自己的機器安裝雙系統

08年9月第一週 在Linux作業系統下進行實際操作

08年9月第二週 尋找並安裝