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數的高低依次排列字母，構成其興趣組型。其次，影響職業選擇的因素是多方面的，不完全依據興趣型別，還需要參考你所處的社會的職業需求以及你獲得某種職業的可能性有多大。

三、扼殺你職業發展的行為

優越的待遇收入和工作環境，使很大一部分白領自我感覺良好，但卻對人力市場的變化和行情一無所知。沒有科學理性的職業定位和職業規劃，你的職業生涯將越走越窄。穩定的高薪工作來自於強大的職業競爭力，而不是你曾經的高薪工作。

美國哈佛商學院MBA生涯發展中心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士透過對那些明明被看好卻表現不佳，甚至快要被炒魷魚的主管進行調查後總結出了12項嚴重阻礙職業生涯，甚至給你的職業發展帶來致命危險的行為模式。

1．自卑者

這樣的人一般都比較聰明並有豐富的工作經驗，但是他們毫無自信，獲得升職後卻擔心自己無法勝任。他們沒有向上爬的野心，總覺得現在的職位太高，自己無法勝任，他們甚至希望自己的職位低一兩級。

這種人如果是企業的中、高階主管，他們的這種自我貶低的心理會讓企業付出極大的代價，也會將自己推向失業的深淵。失業後，他們會更加不相信自己的能力，很難重新找到工作。

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第40節：第九章　如何讓你的經濟不陷入危機（5）

2．是非分明者

這種人眼中的世界只有黑白兩色。他們認為一切事物都應該有一個且只有一個正確答案，並以此來評定優劣。他們認為自己是捍衛信念、堅持原則的勇者，但在別人眼裡可能完全不是那麼回事。這種人總是處在孤立無援的狀態下，像堂吉珂德一般勇敢地與風車戰鬥，卻不知自己早已被時代淘汰。

3．完美主義者

這種人要求自己的一切都要盡善盡美，也以此為標準要求別人也要達到他的標準。他們要求自己和部屬必須做到“沒有最好，只有更好”。部屬們被搞得精疲力竭、紛紛跳槽，留下來的人更是苦不堪言。長此以往，將導致無人擁戴的結果，自己的前途自然也岌岌可危。這樣的人比較勝任獨立工作，如果做管理工作，則會使離職率大幅上升。

4．懦弱者

這種人在任何時候都不敢與別人發生爭執，對他們來說最重要的事就是避免衝突。事實上，在工作中由不同意見所導致的良性衝突，可以激發活力與創造力。如果這樣的人擔任企業主管，則無法做到為部屬據理力爭，會喪失在部屬中的威信，也會被同級別的人員看扁，獲得升值的機會更是微乎其微。無條件地躲避衝突只能壓抑自己的感情，導致他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。這種無能甚至會蔓延到生活中，給婚姻、家庭和朋友帶來無法彌補的傷害。

5．獨裁者

他們處處推行鐵腕政策，言行強硬，對持異議者毫不留情，時常用最嚴厲的手段鎮壓反對者。強烈的攻擊性使他們處處樹敵、四面碰壁，結果就是短命的職業生涯。

6．譁眾取寵者

他們時刻在標榜自己的崇高，他們總是四處張揚自己的遠見卓識，別人稍有反駁便招來他們滔滔不絕的言辭。事實上，他們唯一的目的就是想引起他人對自己的重視。如果沒有人注意到他的存在，他就會變本加厲，像個得不到自己想要的東西的孩子一般鬧個不停，直到有人注意為止。脾氣再好的人對他們也會失去耐心，最後他們只能落得個無人問津的淒涼下場。

7．自大者

這種人自信心極度膨脹、眼高手低。他們在尋找工作時就瞄準了一流企業，不成功就乾脆自立門戶。如果進入一流企業，他們不久便會認為現在的職位無法展現自己的能力，多會主動要求賦予他們更高的職位、更大的責任，當然還有更高的薪水。結果完不成任務卻認為是他人能力不足，無法配合他的領導，不懂得自我反省，反而要求更高的權力來完成之前的承諾，結果是常戰常敗，終將被掃地出門。

8．悲觀者

他們在行動之前，會想到所有負面的結果，並因此而焦慮不安。他們往往遇事拖延，說是深思熟慮，實則是畏懼失敗。他們太在意別人的看法，總怕失敗丟了面子，在承受過大的壓力時，甚至會患上憂慮症。

9．無情者

他們完全不知道人性為何物，對他們來說，恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒統統是小說家的虛構。他們在說話時通常一句寒暄之詞都沒有，直接切入正