第11部分(第1/4 頁)
第46節:一分鐘傻瓜日誌
表格中的“序號”,是指一個個習慣培養的先後次序。我希望你第一個習慣的培養,一定要像我前面所說的……精心挑選。你要精心挑選一個你容易做到的、做起來很輕鬆的、比較容易見到效果的、很容易使你產生興趣和信心的習慣。因為一旦這個習慣培養成功,一旦你對此有了興趣和信心,後面真地會形成一種勢如破竹的局面。至於一開始究竟開始幾個習慣,我建議以一個為好,當然你也可以兩個、三個,但總之不要太多。到一切很熟練了,你對自己的駕馭能力逐漸增強了,然後可以同時進行多個。
表格中的“可行性分析後儘可能地量化”,是指要“數字化”。那我在這裡為何又添上了“儘可能”三個字呢?因為我們這裡所談的習慣是廣義的習慣。廣義的習慣當然包括面很廣,有的是很具體的行為方式,但也有的可能是很抽象的思維模式。對前者量化當然很容易;可對後者,量化有時就難一些,因此我們就“儘可能”量化。但這些不容易量化的習慣如天天用傻瓜日誌提醒、監督和檢查,也會起到極好的培養作用。
表格橫向的“1、2、3……”,是指開始後的第一天、第二天、第三天……這就是為了讓你天天用來提醒、監督、檢查自己的。這日誌希望你放在家中或辦公室裡最顯眼的地方;每天最好定時,這樣不容易忘;每天填寫時在第幾天那個格里打個“鉤”,以示提醒,提醒自己今天無論如何不能忘了這習慣的再次重複。你可千萬別小看了這個“鉤”。就是這個“鉤”,天天在提醒著你,天天在督促著你,使你的習慣培養得到了根本的保證。
而說到這裡,還有一件事你必須再做一下,因為它至關重要,因此我要專門來說。
是哪件事呢?
是你在當天那格里打了“鉤”以後,必須問一下自己:“昨天那個‘鉤’我雖然打了,但提醒後我究竟做了沒有呢?”因為你完全可能是雖然提醒了自己,但結果還是沒有做,給忘了,就像我前面所說的那個“豹”。
假如你真的忘了,沒關係,這是正常現象,那就請你在昨天的那個鉤上打個“叉”。你也別小看這簡單一個“叉”,就是這個“叉”,對你卻起了有力的監督、檢查作用,使我們的“執行力”真正落到了實處。而你要相信,只要你每天這樣認真地做下去,這“叉”一定會越來越少。終有一天,這“叉”會消失無影;終有一天,這習慣會在你身上養成;終有一天,各種最優秀的品質會融化到你的血液裡、融入到你的生命中!
以上就是我要給你說的“操作性”,也就是求真務實,借用我為你精心設計的《一分鐘傻瓜日誌》,進行具體、認真的操作,使我們關於提升自己素質、達成自己目標的種種美好設想不僅“知道”,更能“做到”。
3“‘三二一’模式”之“二”
前面我詳細給你介紹了“‘三二一’模式”之“三”,即把握習慣培養的三個“性”……策略性,可行性,操作性。把握了這三個“性”,我們培養各種習慣就會很策略、很智慧,不容易碰壁,但我們在培養習慣的過程中,還要經受各種意想不到的考驗。下面我就要為你介紹“‘三二一’模式”之“二”,即培養習慣還必須闖過的兩道關……信心關和開頭關。
第一道關……信心關
第47節:“信心關”
培養習慣要闖過的第一道關是“信心關”。
這是為什麼呢?
因為一碰到“習慣”,我們許多人首先想到的便是一個“難”字……我沒有毅力,我年齡大了,我什麼都好辦,就是這習慣不好辦……總之,是一個“難”字。這“難”字一當頭,一切當然就被卡住了。
這就是“信心關”……沒有信心,難!這一關闖不過,一切就無從談起。因此我們必須闖過這第一關。
那我們怎麼來闖過這第一關呢?
實際上,我前面講了那麼多,那麼不厭其煩、苦口婆心,可以說大部分都是用來幫助突破這第一關的。
你說你沒有毅力。我前面講了,我以前是最沒有毅力的人。可我這樣沒有毅力的人,尚且能養成那麼多習慣,那你為何就不能呢?
你說你年齡大,可我花甲之年總不會比你小多少吧?而我前面談到的許多習慣,幾乎都是在年過半百以後才養成的。因為我看到《世界上最偉大的推銷員》這本書,知道人生成功的秘密核心在於“習慣”,這已是我50歲以後的事。因此我能行,你為何就不行呢?
你說你什麼都好辦,就是