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候我不再吵架，而是提供新的選擇，A是100分的，B是80分的，C是60分的，其實都意味著進步，最差都進步了60％，但是你給他提供選擇的時候要比拍桌子強得多，因為90％的情況下他會在三者當中選擇一個，這樣看似不吵架不過癮，但是透過妥協，尤其是決策者也有所妥協，最後共同前進。
只有雙方懂得妥協才能共同前進，才叫雙贏。否則一定是對立的，就是單贏、單輸。
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多談規則和方法
◎白巖松
若換一個角度來看，20年的談判並非只有在達成協議後才開始具有意義，其實整個過程都是一箇中國跟世界磨合和進步的過程，因為我們要接受很多概念，比如規則意識，需要慢慢深入人心。比如，加入國際足聯是什麼意思呢？意味著你沒加入的時候，你可以自己畫足球場的大小，你也可以13個人踢球，的確很自由，因為不受體系約束。
好處是這個，壞處是什麼？永遠你自己玩兒。
但是當我們在香港霍英東他們的幫助下，加入了國際足聯的時候，就要接受與國際足聯所有相關的規則，11個人踢球，正式比賽上半場45分鐘、下半場45分鐘，換三個人，然後什麼紅牌什麼黃牌你要接受。好處是什麼？如果你踢得真好你就可以得冠軍。當然，中國還沒享受到這個好處。可是今後你就不用再費腦子天天制定規則了，你要動腦子的是如何在這個規則裡頭把自己玩強、玩好。之前我們有很多擔心，覺得WTO這些規則一旦我們接受了能行嗎？當時最擔心的是汽車，現在看呢，中國的汽車產銷量已經連續五年世界第一，誰能想到？@米@花@書@庫@ ；http：//。7mihua。
當時很多代表團，這個司長代表的是農產品、那個司長代表的是汽車等，那個時候他們晚上一回來，都強調要告訴明天我這塊怎麼怎麼的，大家都想保。可是誰想到2014年，13年過後，我們汽車的產銷量已經連續五年世界第一了。這就是規則，就是你遵守規則，在這個規則的框架裡頭髮揮最大的能動性所產生的好處。有的時候約束是進步的一部分，規則就是約束，你只有接受了某種約束才能跑得更遠。
現在中國與世界的談判，我們追求的結果當然是雙贏，但是千萬不要低估程序的複雜性和艱難性，甚至區域性的時間會有倒退，甚至單輸、雙輸都有可能，但是想要雙贏首先要有很好的規則遵守。
舉一個小例子，前幾天我也路過演播室附近的一條路，排了很長的隊，但是旁邊的車有無數個超越你。開始的時候你還僅僅覺得他在違規，後來意識到不對，他搶走了你的時間，因為他到前邊併線之後獲取了利益，而你沒獲取。我突然更加明白規則的好處，規則就是讓每個人都受到一點限制，但是每一個人都可以更便利。如果是單方面破壞規則尋求了便利，其實等於偷走了別人的東西。我的時間被偷走了，我的便利被偷走了。因此，要有一個規則制定下來，先制約那些偷別人東西的人。因此，這世界上會有那麼多協定，什麼核協定、什麼汙染協定等各種各樣的協定，同時還要堅守協調，能夠真正地制止國與國之間偷東西。接下來要透過漫長的談判，讓大家感受到不能非黑即白、非對即錯、零和遊戲，要麼你得、要麼我得，不對，大家得共得。
再講一個生活中的例子。1994年正是我做電視主持人的第二年，很多人都說我們這撥人夠幸運的，我說是。除了我們趕上了電視新聞改革的頭班車之外，還有很重要的一點是我們擁有一批傑出的夥伴，崔永元、敬一丹、水均益、方宏進，我們這些被看作彼此是競爭對手的人，當時居然是互相幫助。敬一丹值班我們也會沒事兒閒著跑那兒去，她晚上說什麼給她提建議。等我不值班的時候，有一次是敬一丹值班，結果突然四處找我，說今天必須你值班，因為昨天中國十強賽，足球輸了，我說不好，你來說。結果我那期節目得獎了。小水在那值班的時候，方宏進甚至發傳真來給他提建議。現在，這樣的事情太不多見了。但是恰恰是我們整體的蛋糕做大了，我們五個人其實都是受益者，如果那個時候互相拆臺，最後導致人際關係很糟糕，你的能力發揮不出來，最後作鳥獸散。好像區域性時間都贏過，但是整體輸了，國與國之間同樣是這個道理。
我覺得人類歷史從來都是由犯錯誤，改正錯誤，變得更好一點，再犯錯誤，再改正錯誤，一路走下來的，不要指望一帆風順不出錯誤，因此我不悲觀。從一個大的前提來說，因為你只要是互相拆臺，然後