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年初，盛世傳播的年度報表出爐，年銷售額超過五億人民幣，淨銷售額也達到了一點三億之多，令國內廣告業同行為止震驚不已。而且任誰都能看出，這不過是盛世傳播剛剛起步而已，往後他們的銷售額還不一定能大到什麼程度。

而隨著99年1月1日，歐盟是一個成員國將其通用貨幣更改為歐元，歐洲市場的貨幣結算開始從美元和英鎊轉為歐元的時候，石磊的目光也開始瞄向國際市場。當然不會是盛世傳播，是石頭科技，是石頭科技濃墨重彩推出的一系列的路由和jiā換產品。其實大部分還是與其他公司合作生產的貼牌產品，但是石頭科技也推出了完全屬於自己技術開發的主打產品，一款中型網路jiā換機，型號被石磊定為j9707，外界對這個型號完全無法理解其含義，但是蔣風約看到之後，卻是大為感動，大概只有她才會明白，代表石磊，j代表蔣風約，而9707則是代表他們相識的時間，1997年的7月，那是石磊和蔣風約第一次見面的時間。

盛世傳播在國內的市場基本已經穩定，剩下的只是同城市的擴充套件和推進了，何採藍的攻堅任務已經完成，原本應該是要到了何採藍可以鬆一口氣的時候。

可是石磊顯然不會給他太多休息的機會，農曆年剛剛過完，遠在阿姆斯特丹的秦慕北就宣佈成立石頭科技在歐洲的第一個大型研發實驗室，而何採藍也高調從盛世傳播銷售總監的位置上辭職，加入到石頭科技旗下，成為石頭科技市場部的主管以及石頭科技副董事長，開始將目光瞄向國際市場。

石頭科技迎來了新的時刻，宣佈成立集團公司，石頭科技作為核心企業，石磊個人完全控股的五行科技、鹽縣風馳電子技術廠、鹽縣高科技研發中心以股權置換的方式被石頭科技收購，石頭科技集團公司的股份再度被調整，石磊的個人股份上升到40，秦慕北的股份削弱為29，風森林削弱為17，蔣風約減少為10，空出了4的股份，其中2被作為何採藍的技術股份准許他進入董事會，而其餘的2則作為其餘一些高管的技術入股。

這是一個比較草率的版本，石磊並沒有向公司解釋太多，只是格外強調了一下何採藍加入公司之後這接近一年的時間為公司做出的巨大貢獻。2的股份看起來不多，實際上以現在石頭科技旗下這麼多公司的盈利能力，即便是98年，也實現了超過兩個億的淨收益，那麼何採藍就憑空多了四百萬的進賬。而且這個數字在不遠的將來可以看得到會得到一個非常可怕的增長，許多人在聽了石磊宣佈給何採藍這2的股份之後，心裡都有了一個大致的計算，用不了幾年時間，這2的股份就會為何採藍帶來每年至少千萬元級別的收入。

對於一個成功的集團企業高管來說，這點兒股份其實算不了什麼，幾百萬乃至於幾千萬的粉紅似乎也並不多。但是在99年這樣的時刻，還是相當令人吃驚的。要知道，這時候一個大型企業的高管年收入也不過大幾十萬而已，過百萬年薪的職業經理人還並不多見。

當然，這個數字增長的很快，但是那也是建立在企業的高盈利的基礎之上的。

石頭科技集團公司，旗下一共擁有五家企業以及三個研發中心，分別是核心企業石頭科技，五行科技，鹽縣風馳電子技術廠，昆州風翔電子技術廠，盛世傳播以及鹽縣、羅湖和荷蘭的阿姆斯特丹各有一個研發中心。短短兩年不到的時間，赫然已經成為一家資產規模超過十億元的江東省大型集團企業。最難能可貴的是，石頭集團，還保持著極高的年增長率，並且已經開發並且擁有了超過百項的電子技術專利，其中有十餘項是國際專利，剩餘都為國內專利。到99年3月截止，石頭集團已經提jiā了超過三百項的技術申請，這在國內已經是一流的技術型企業了，即便是石磊在那一世，也不曾管理過如此規模的公司，雖然說那一世他替張一鬆以及方曉等人打理的企業，總資產比這高得多，但是意義卻完全不同。

集團公司成立之後，石磊宣佈石頭集團與國際著名資訊管理公司埃森哲以及麥肯錫進行合作，引進了整合產品開發、整合供應鏈等流程，並且開始著手對石頭集團進行人力資源管理、財務管理和質量控制方面進行深化改革，建立新的i管理體系，擺脫了從前那種依靠他的個人智慧和前瞻進行冒險進攻的管理模式，整個企業顯然在走向更為完善和正規的管理模式上。

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。這章比較枯燥，沒什麼情節，但是不得不寫。這是石磊在經商這條路上必須經歷的階段，也是企業定型將各種權力分化下去由各級職業經理人分層消化的必要階段。我已經儘可