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的遠景使命包括兩個主要部分： ■ 企業領導者推崇的價值觀 ■ 利益共同體推動的企業未來前景 這其中，價值觀是企業領導者對組織設定和確立的重要信條，它代表著企業發展和管理的指導原則，也是創始人內心深處崇尚的理念與原則，是企業持續發展的源泉。企業價值鏈上的成員（員工、供應商、分銷商、客戶等）和價值鏈之外的成員（政府、銀行、競爭對手、技術持有者等）是推動企業實現和提升未來前景的重要因素，他們將企業領導者的價值觀轉變為共同取向與意志，對內取得向心力和凝聚力，對外構成形象力和影響力。隨著競爭和環境因素的變化，這兩個因素都會是動態可變的；而這兩者都應當始終圍繞企業所確立的一貫的經營宗旨，即企業存在的理由。  ＇返回目錄＇  
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