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司合作，由保密局拿出五百輛卡車改裝成為客車，曾由我與江南公司總經理吳琢之

接洽多次，以後對方怕惹不起這班人，才沒有合作起來。在上海方面，則有由日本

人經營過的東方漁業公司，擁有四十艘漁輪，可以出遠海捕魚，並有自己的冷藏倉

庫。另外有由中美所五百輛十輪卡車組成的啟明運輸公司，專辦上海附近各線的貨

運，由上海陸根記營造廠老闆陸根泉任經理。還有一處大型鋸木廠和一處三夾板廠，

都是從日本人手中接收過來，也由陸根泉代為經營。在北平方面，有一處日本人經

營的無線電器材製造廠、西單北平大飯店和幾處倉庫。天津也有一些倉庫和冷藏庫

等，都是由軍統中一向搞商業活動的白蓮丞經營。

〃三有公司〃除了經營以上企業外，還兼做投機倒把、囤積居奇的活動。因為

保密局掌握有全國經濟情報，資本雄厚，人員可以隨時大量呼叫，自以為佔有最優

越的天時、地利、人和的條件，完全可一帆風順，一本萬利，保密局今後會有用不

完的盈餘，所以決定採用〃三有公司〃這個名稱。而一些瞭解這家公司內幕的商人，

卻把它說成〃有勢、有錢、有人〃，都不敢去意它，害怕賠了老本還要吃官司。

蔣介石煞費苦心安排下這一著棋，最初由於條件著實優越，尚能差強人意，賺

了不少的錢，但以後就越來越不行了。因為條件雖優越，可是經營的人都是些外行，

不但官架十足，而且動輒兇橫霸道，蠻不講理，別人光顧一次之後便不敢再度問津。

特別是層層負責人都挪用公款經營自己的生意，加之法幣天天貶值，收入的現金只

要遲交一兩天，便可獲不少利潤，而售出的東西卻再也買不進來。當經手的特務們

每人腰包裡都裝進不少黃金美鈔之後，最後終於把〃三有公司〃弄得垮臺完事。蔣

介石在抗戰剛勝利時還有所顧慮，等到他發動了全面內戰以後，反共反人民的嘴臉

已暴露無遺，再也無需避諱，因而對特務經費仍和過去一樣濫事批發。這時他只要

求特務們把全副精力用在反共的活動上，因此便同意了毛慶祥、毛人風的建議，把

〃三有公司〃的產業全部出售，不再從事經營。

保密局還沒有成立之前，軍統經費已經感到人不敷出。鄭介民一看這情況，知

道再拖下去便不得了。他常常說，他不能和戴笠一樣生財有道，只能量人為出。一

九四六年五月前後，他匆匆由北平趕回重慶，經過和毛人風、唐縱商量，決定裁汰

內外勤人員。過去戴笠在世時，實行的是隻準進不準出的一套作法。一向被人看成

參加軍統便是拿到了〃鐵飯碗〃，可以吃一輩子，這時〃鐵飯碗〃也隨同戴笠乘坐

的專機一樣摔得粉碎了。鄭介民不但准許任何人員請長假自謀工作，而且對一些資

歷淺一點、人事關係少一點、能力差一點的人員，採用送往軍官總隊去轉業或徑予

遣散的辦法來解決這一問題。

抗戰時，軍統全盛時期，內外勤特務不包括武裝特務部隊便有近五萬人左右。

直接在軍統局領取薪金的在後方有一萬七千六百多人，在淪陷區有六千多人，海外

各地有二千多人；其餘半數則分散在各公開特務單位，不由軍統局開支。抗戰勝利

後，一些戰時性質的機關相繼撤銷，一大批過去不由軍統發薪金的特務這時又都回

到軍統請求另派工作。按照軍統慣例，特務們在沒有派定工作的〃待命〃期間，照

樣要發給生活費。這樣一來，經費便更感到緊張，幾乎月月要先向軍需署透支。蔣

介石對此也大傷腦筋，便同意採用汰弱留強及整頓經費等辦法，准許動用一部分接

收漢奸的財物珠寶之類變價出售發遣散費。對死亡了的特務的眷屬，也一次發給一

筆撫卹金之後，便不再負擔他們的生活費。按照軍統過去的辦法，因公死亡的特務

遺屬，每月或每年要發生活費或補助費，其子女入學也由軍統負擔。十多年來，積

累下來的遺屬遺孤數以千計，這一筆開支也很不小，並且無法報銷。這一次便發給

約可維持三