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出路，就是要進行一系列有利於生產力發展的改革。
工資調整和改革
幾十年來工資制度變化不大，改革程序緩慢，它關係到千家萬戶每一個人的最直接最切身的利益，真是牽一髮而動全身。
1987年的一次工資調整，各企業不再像以往那樣 —— 同一級別、類別加多少千篇一例、千人一面，而是有的企業大致每人10元，有的14元，有的19元，同一企業相似工種每個職工也可以不一樣，比以往是活些了，但始終未擺脫窠臼。
職工的廣義工資，一般分成這樣幾個部分：基本工資（也叫固定工資）、浮動工資、獎金、各種補貼。
基本工資體現學歷、職位、經驗、工作水平、工作年限、基本生活需要，相對比較固定。人們一般談起“你有多少工資？”主要是指這部分。所謂“大鍋飯”、“鐵飯碗”也和它密切相連。除非違法犯罪或請假，這部分工資輕易不會更動；只要人到了單位，幹好幹壞一個樣，到發薪日，照發不誤。職工都認為它是十拿九穩，一定程度上千萬職工不求有功但求無過，難以充分體現“按勞取酬、多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。
上海人對由此出現鐵“幹不幹，二斤半（糧菜）”出工不出力的人取了個諢號叫“阿混”，還專門編演了一本滑稽戲——“阿混正傳”來諷刺。
於是，“浮動工資”、“浮動獎金”應運而生，二者都是針對以往工資制度中弊端的改革措施，它們取決於企業的經濟效益與職工的勞動成績、勞動態度，透過每天每月的考核上下浮動，使職工的收入、利益和企業的興衰捆綁在一起；和自己做出的貢獻緊密結合，上海人叫這是“雙掛鉤”，又通俗地稱它“活絡工錢”。
看來是淺顯的道理，卻要經過漫長的路程，嚐盡千般苦楚，才為人漸漸認識和接受。
海外報道的中國工資�
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