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第1部分(第1/4 頁)

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走馬上任(1)

在接下來的10天當中,我們首先忙著準備一份聘用合同。但這事做起來並不輕鬆,原因很多。最大的原因就是,RJR納貝斯克公司是一家槓桿收購公司,CEO被視為公司的所有者,而且,CEO本人也會在公司中持有大量的股權。最後清算的結果表明,我在RJR納貝斯克公司擁有240萬美元的股權以及260萬美元的期權。在IBM,股票所有權只是對高階經理的一種獎賞,IBM董事會和人力資源部的管理者顯然還不能普遍接受這一觀點,即公司的管理者也可以持有公司的大部分股權。這就是我對IBM這家大公司的第一印象。 從某種程度上說,每一項準備工作都很不容易,我的第二個任務就是把我的決定告訴KKR公司和RJR納貝斯克公司的董事會。3月20~21日,是週末,也是一年一度的“納貝斯克黛娜海濱高爾夫球比賽”的日子。納貝斯克公司邀請了所有的主要客戶前來參加這一活動,而且這也是我應該參加的重要活動。我也知道亨利·克拉維斯(KKR公司的一個高階合夥人)將會前來參加,於是,我決定屆時與他討論一下我的決定。當時我的名字已經列入IBM的CEO候選人名單,並且出現在媒體上,KKR和RJR的董事會肯定會為此而感到不安。在先前幾周與KKR的會談中,我明顯感覺到氣氛有些緊張。終於,3月21日,星期日,在我下榻的黛娜海濱酒店的房間裡,我告訴亨利·克拉維斯我準備接受IBM的職位了。聽完我的話以後,他很不高興,但表面上仍然保持著禮貌和平靜。他努力說服我放棄這一決定。但是,我很明確地表示,我不會再回頭了。儘管我們從沒有討論過,但心裡都很清楚,我們都在做同樣的事情,那就是退出RJR。我只不過更早一些完成了這個退出而已(KKR在一年之後也開始了它的退出計劃)。 第二天(星期一),我從加利福尼亞趕回來,開始了一個多事之周。IBM董事會將在一週後召開會議,顯然,那個搜獵委員會已經停止了搜獵行動—因為,謠傳中的其他候選人接二連三地宣佈或者向媒體透露,他們對IBM的職位不感興趣。星期二的《華爾街日報》報道了我就是惟一的候選人。隨後,其他一些主要商業期刊也做了相同的報道。也應該是結束這一場繁重搜獵行動的時候了,於是我和伯克都同意於3月25日(星期五)那天宣佈我的就職訊息。 IBM於星期五的早晨舉辦了新聞釋出會(儘管那天早晨出版的《商業週刊》在封面已經宣佈我業已接受IBM的職位)。新聞釋出會是在上午9點30分開始的,地點是紐約的希爾頓酒店。約翰·埃克斯、吉姆·伯克和我都在釋出會講了話。伯克希望我能夠解釋一下3個月來已被媒體炒得似乎是十分公開但又支離破碎的搜獵行動。並且,他也繼續做了說明:“世界上只有很少幾個人能夠勝任這個職位。我想告訴你們的是,郭士納就是這極少數人中的一個,但是,我們還是在全世界範圍內廣泛地搜獵到了125人,然後,在這些人中進行挑選……最終,我們又回到了起初的名單上。我們曾把這些範圍內人的名字進行了編號,以便使我們的搜獵行動不至於壓力太大—但我還是要再說一句,我們還是白忙活了一場。你們或許很想知道,郭士納就是該名單中我第一個面談的人,他名字前的代號就是‘有能力’。我瞭解所有其他的候選人—可以說是非常瞭解,但沒有人比郭士納更能勝任這個職位了。我們提供了一個特殊的職位,而且只有惟一的一個,這個職位就是為郭士納準備的。儘管許多人會認為相關的技術背景是這個職位的關鍵,從一開始我們也在搜獵行動中特別強調了候選人的技術背景。但實際情況是,我們的搜獵單上一共有15個條件,其中一個是:‘最好是有資訊和高科技行業的工作經驗,但傑出的商業領導人不受此條件的限制。’除此之外,郭士納符合所有其他的14個條件。” 我知道,當我在30多個記者的閃光燈下走向講臺的時候,我的生活從此將發生改變,同時,我還必須在這些從沒有停止過的、令人眩目的閃光燈前完成整個新聞釋出會。如果說在美國運通公司和RJR中所見到的大同小異,那這一次就與前兩次截然不同了。我現在是一個公眾人物了,因為IBM是一個不同於任何公司—甚至不同於任何一家大公司的地方,它是一本制定基本原則的教科書—一本全球性的教科書,它的一舉一動都會吸引全世界的目光。我這是在接受一個十分具有挑戰性的職位,而且是在一個有目共睹的狀態下接手這個令人敬畏的職位。 本質上,我是一個內向的人,坦率地說,我也不善於和媒體打交道。首先,環視整個行業,我發現在我

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