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日這兩天才比較敏感、關鍵，通俗講，是兩個時間之窗加高鋼復牌衝擊，所以到時比較敏感；再結合均線系統研判，下週一20日均線將上穿30日均線，這或當對大盤上行有鼓舞、刺激作用；而按目前30日均線上升速率，預計在17、8號也將上穿60日均線，形成此波998點升勢以來的首次60日內所有均線的多頭排列。”

62—4切回倪江。

倪江：“多頭排列不是好事嗎”

62—5切回林海潮。

林海潮：“多頭排列理論上當然是好事呀，不過（此時林海潮點燃了一支香菸），市場往往都會在此時出現一次較大的調整，這倒不是什麼奇怪現象，因為主力機構往往會在這種‘地形’條件下，來一次反技術操作，也即是通常所說的震倉洗盤，既減輕上擋壓力，引出割肉盤，又清洗下方獲利浮籌，達到一箭雙鵰之功效。如果說60日內均線形成多頭排列時，提防洗盤的話；那麼，在120日內均線系統形成多頭排列時，就要提防階段性高點頭部形成了。按現在60日均線已企穩上拐的速率推算，60日均線預計將在9月下旬上穿120日均線，屆時提防階段性頭部出現。當然，這是在熊市空頭市場時的研判參考，到牛市多頭市場時，就要重點觀察250日均線系統的多頭排列及發散了。此外，上擋的250日均線即年線，也是較強的阻力位。您剛才說什麼敏感時段，是什麼意思呵？”

62—6切回倪江。

倪江：“哦、哦…啊沒什麼…謝謝林大師一番技術面指點。”

倪江欲言又止狀。

62—7切回林海潮。

林海潮：“什麼大師、大師的，你這傢伙何時學會玩這一套？諷刺還是客套？”

62—8切回倪江。

倪江：“絕對不是諷刺！而我和你還需要客套嗎？誰跟誰呵？！以後再跟你說……對了，目前基本面沒有什麼利空吧？”

2005年8月7日星期天這個晚上，差不多正好是股改啟動兩個月整。這兩個月，上證指數由5月9日1160點開盤、1130點收盤，到6月6日最低探至998點回升，3天后又井噴到6月9日的1146點後回落，到7月14日、7月19日兩次下探到1004點，再回升，到8月5日週五收市又回到了1129點，大盤走了一個先抑後揚、再抑再揚的W底形震盪走勢。

而銀盛集團投資部經理倪江，經半年常駐百商集團調研、協調、佈局收購重組等事宜後，自2005年2月春節後，先期利用集團自有資金、流動資金，配合利空訊息釋出，開始打壓建倉，隨著6月中旬銀行信貸資金2000萬的到位，更加緊了壓價吸籌與滾動操作，到8月初也即半年左右時間內，已基本完成百商集團股票的底部吸籌部署，共在三、四元該股上市以來的最低位區域，吃進了大約800萬股的市場割肉籌碼。正當倪江躊躇滿志，欲借股改對價之東風，趁市場回暖之機準備大幹一場時，民盛集團的張總裁突然通知他，集團在百商的收購重組上遇到了一定障礙，在商業擴張專案上流動資金偏緊，希望最遲在國慶節之前，能收回前期所投資金和還上信貸資金。這使得倪江原準備將股價翻一倍的中線計劃打亂。與林海潮的一番有關市場走勢的電話諮詢溝通後，倪江開始了加緊拉高出貨的系列動作。

62—9時間：8月8日上午8：31分。地點：倪江辦公室。

寬大且空蕩、個性化實足的辦公室，由於窗簾緊閉，只開著一盞檯燈，顯得十分陰森。

倪江在大班桌上手寫著一份名單後細細斟酌著。

倪江猛地站起，“譁”的一聲奮力拉開厚厚的窗簾。

明亮的光線射進來，令倪江有點刺目。

倪江（自言自語）：“媽的，真是計劃不如變化呵！擔心的事，終於還是發生了！”

倪江走到桌前，按了一下電話上的擴音鍵。

倪江：“小許，你到我辦公室來一下。”

片刻，一位年輕男子來到門前畢恭畢敬站立著。

倪江：“你過來，按這份名單跟這10個市場‘寫手’約一下，聯絡電話上面都有，要他們一週內每人備寫一篇百商股份前景如何好的股評文章，預備在各主要財經網站上同時發表；跟他們交待一下，寫的越詳細、越煽情、越惚悠越好！這後面的金額，是事後分別支付給各寫手的，我已按名氣大小列了2000—5000元不等的酬勞費；至於何時發表，請他們等待通知！唉，有一個重量級人物請不動呵，否則也不