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卻只顧對我“窮追猛打”隔一段日子就追問一次鑄管廠的情況。

鬱悶！

貌似他兒子才是一鑄管廠的廠長，本衙內就是一幫閒的高中生而已。如此本末倒置，虧他還是做專員的。可是腹誹歸腹誹，我倒當真不敢掉以輕心。如若一年之內一鑄管廠沒有扭虧為盈，嚴玉成還則罷了，解英非得將我“吃了”不可。

就是這小子，慫恿她兒子跳的“火坑”現在又甩手不管。還想和自己女兒卿卿我我勾勾搭搭？做夢去吧！

一連半個月，我都泡在寶州郊區那個破破爛爛的國營小廠裡，較之嚴明這個正牌廠長，其敬業程度，也不遑多讓。當然，除了本衙內，還有好幾個以“騰飛實業發展總公司”的名義禮聘前來助陣的專家，也和我一起泡在一鑄管廠裡。

雖說我已經和五伯說好了退股的事情，五伯也信守諾言，按月抽出一百萬現金轉到大哥賬上，再由大哥轉到我的戶頭上。但只要是我提出的要求，五伯仍然連眉頭都不皺一下，全力支援。並且招呼了騰飛總公司下屬的銷售公司，將一鑄管廠的產品納入騰飛總公司的銷售網。

這麼說吧，哪怕就是全部由騰飛總公司將一鑄管廠的產品都買了下來做庫存，這個一年之內扭虧為盈的“軍令狀”也一定要實現。

事關嚴專員的臉面和本衙內的“終身大事”豈是兒戲？

要說嚴明經過部隊四五年的磨練，倒真是出息了，儘管只有二十幾歲，卻沉穩異常，十天半個月下來，就憑著紮實的工作作風在一鑄管廠樹立起了威信。隨後開始一步步在廠裡推行改革。

說起來，嚴明對工廠管理算是門外漢，對鑄管的生產技術和市場營銷也兩眼一抹黑。沒事就和我一起嘀咕，誠心請教。我自然也不藏私，傾囊相授。還鼓動他多看看管理方面的書籍。豐富自己的管理知識。這