第4部分(第4/4 頁)

情以後，我發現其實基本上所有的問題都在於我自己，我就選擇主動去溝通。從2003年開始，我就把這些即時軟體工具都扔掉了，我這個原本不太喜歡跟人說話的人開始嘗試著去跟人說話，剛開始會很彆扭，但是慢慢的為了自己喜歡的事業和這個團隊更好的發展，我就不斷地去鍛鍊，透過各種各樣的方式，去和別人溝通，來提高自己管理的基本能力，也就是溝通能力。

沉思李想

尋找規矩

熟悉我們欄目的觀眾或許還記得，《財富人生》一度有過一個獨立的小板塊，叫做總裁辦公室。因為許多初次的商務見面，甚至一些重要的商務談判都是在總裁辦公室裡發生的。辦公室的佈置意味著總裁希望給予別人的第一印象。另一方面，總裁辦公室又是老總們每天消耗最多時間的所在，透漏出生活品位、理想抱負等等資訊。有財經記者開過這樣的玩笑：想要了解一個總裁，先看他的秘書、再看他的車，最後去他的辦公室，這個人的脾氣秉性也就掌握的差不多了。

第一次去李想的公司，我心中對這個年輕的CEO會把自己的公司開成個什麼模樣充滿了好奇。事先我拜訪過另外兩位“80後”的代表人物——郭敬明和茅侃侃。郭的辦公室如同一個充滿創造力的私人畫室，他與同伴生活在其中，據說整個一間都是自己裝修佈置的；茅的公司像是一個半地下的軍事指揮中心，有武器、還有軍裝（都是仿製的），再添一個沙盤，茅侃侃就可以在那裡直接指揮戰鬥了。

李想沒有在創意上嚇到我，但是真實的PCPOP的確讓我大吃一驚。原因是，它顯得太——有秩序了。來泡泡網參觀首先要掛牌標明身份。李想在他的Corner　Office里正襟危坐。外面，一百多位員工有條不紊的開展工作。公司所有員工每天上午8：30準時上班，下午5：30下班。僅此一點，李想對泡泡網的管理已經與許多新興的IT企業有了很大區別，例如他的好朋友茅侃侃可經常是睡到中午才來辦公室。牆上貼著泡泡網組織野外生存考驗的�