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，我們的這種核心競爭力是對手永遠無法替代的。

葉：你認同我剛才說的那個第一第二第三的關係嗎？

李：認同，但是使用者的需求越來越多方面了，越來越細化了。我們就舉一個很簡單的例子，當你喝啤酒的時候，可能會想到青島啤酒，但是當你選擇去啤酒吧喝啤酒的時候，你可能會選擇百威，整個市場在不斷地細化。你坐一輛車的時候，會有跑車的存在，也會有越野車的存在。電腦的網站很多，但是使用者的需求是多方面的，你如何在這個市場中存活下去就在於你能否抓住使用者那些細分的需求，廣義的需求其實越來越被細化了，市場越來越細分了。

。　想看書來

4。不爭第一（3）

編導手記

一般一般　全國第三

評價“80後”億萬富翁，最終繞不開“社會座標”的問題。

“社會座標”是一個###的體系，對於一位財富人物，評價的標準至少應該包括可供支配財富的數量、社會影響力、美譽度、公信力等多種因素。他的企業在行業內的地位，無疑也是要重點考量的。很遺憾，“80後”億萬富翁，其所屬企業在行業內佔有一定地位的，目前寥寥無幾。這就是說，“80後”億萬富翁還遠遠沒有成熟到可以影響中國經濟的地步，儘管他們比許多大腕風頭更加強勁。

用這個標準考量，唯一可以勉強達標的似乎只有李想。如果你這樣問PCPOP的員工：泡泡網目前在中文IT專業網站裡排名第幾？PCPOP的員工會告訴你：一般一般，全國第三。至於回答裡蘊涵的是羞澀還是自信，值得好好分析。

李想2001年把網站搬到北京，最初只是在林業大學附近租了一個民居。2002年，泡泡網搬到中關村一個寫字樓裡，辦公面積是120平方米。當時的中關村也是冷冷清清。2004年，又搬了一個400平米的地方，可還是不夠用，李想把周圍能買的地盤都買下來，擴充到700平方米。到2005年底