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第7部分(第2/4 頁)

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5。 你們公司是如何實現互惠原則的?當一項服務做得不到位的時候,你們能為顧客提供些什麼?

6。 為了讓被動者說出自己的想法,你們公司做了些什麼?

7。 你們公司有沒有出現過行動者的案例?如果有的話,這種案例是怎麼發生的?你們是怎麼從顧客的立場上來阻止這種極端行為的?

8。 在你們銷售的產品和服務當中,哪些是可以或者不可以被修復的?當這些不同型別的服務或產品出現問題的時候,你們公司一線的工作人員是如何處理的?

→虹→橋→書→吧→。

第22節:第四章 為什麼大多數顧客不投訴(1)

第四章 為什麼大多數顧客不投訴

一個顧客驅車到一家快餐店,買了一個乳酪三明治,但是當他開車離開,駛出很遠距離後發現,三明治里根本就沒有夾乳酪。你覺得這位顧客應該開車回去投訴嗎?

一位旅行者在一家賓館預定了一個帶有加長型床的房間,但是當他經過一整天的飛行到達這家旅館後發現,房間裡沒有加長型床,而只有兩張雙人床。你覺得這位顧客應該在非常疲憊的情況下,直奔前臺投訴,堅持要一張加長型床麼?

一名購物者在一家商店問店員洗手間在哪兒,店員告訴他在第五樓,而實際上洗手間在第三樓。你認為這名顧客應該找商店經理去投訴麼?

一個人從網路商店訂購了一些東西,並被告知他訂購的商品將在五個工作日內送到,但是過了十個工作日他才收到這些東西。你認為這個人應該跟這家公司聯絡去投訴嗎?

如果客戶購買了昂貴的產品,他們毫無疑問會去投訴,因為他們付出的錢很多,足以彌補投訴帶來的麻煩與損失,他們可能不會再購買這種產品,但是他們將盡力收回原來的投資。然而,如果產品或服務價格高昂的話,顧客就必須衡量投訴可能帶來的麻煩,以及試圖彌補損失所付出的成本。

如果餐廳的食物不如人意,有多少人會去投訴餐廳?有多少人會說:〃讓我們回家自己喝咖啡去,沒有必要在這小題大做。以後我們也不會來這吃飯了。〃如果可能的話,大多數人僅僅會選擇換一家餐廳。

這兒記錄了一些人告訴我們他們不去公司投訴的原因。

〃我不想破壞參加這個聚會的心情。我不是主人,所以我也不想小題大做。在餐桌旁,我表現得彬彬有禮,但是在洗手間我會發發牢騷。〃

〃這麼做不值得。沒有人願意聽我說些什麼。〃

〃事情還沒有那麼糟糕。〃

〃他們可能會對我的投訴提出質疑,我必須為自己作辯護。〃

〃投訴會花費更多的成本,我必須打很多長途電話。〃

〃其他人可能會捲進來。〃

〃我不知道應該找誰投訴。〃

〃他們可能會對我很粗魯,他們會像犯人一樣對待我。〃

〃我不得不等很長時間才能得到回覆。〃

〃投訴部門在午餐時間停止辦公。〃

〃我需要找到所有的原始檔案,但是我不知道把它們放哪兒了,也許我已經把收據扔掉了。〃

〃我要去投訴的那個人可能會失去工作。〃

〃我不知道該如何談論這種情形,這是私人話題。〃

〃我也要負部分的責任。〃

〃我必須上到第三樓找投訴部門,我沒有時間去。〃

〃他們可能會認為我太挑剔了,把我看成一個怨婦。〃

〃上次我去投訴了,但是什麼反應也沒有。〃

〃我寧願轉身離開,再也不回來,也不會說些什麼。這麼做更加容易。〃

投訴的處理者如何讓客戶不再投訴

投訴處理能鼓勵顧客說出心中的不滿,通常這些不滿包括以下所有或者某些做法:道歉,但是無所作為(正如第三章提到的,除了在為時太晚只能道歉的情況下,這麼做是不夠的)、拒絕、承諾沒有兌現、根本沒有回應、粗魯的待遇、推託給他人、逃避個人責任、非語言的拒絕、顧客採訪或者顧客審訊。

道歉,但是無所作為

一個顧客走進一家餐館,倚靠在一面剛粉刷過的牆上,離開的時候大衣粘上了一塊油漆。所有的餐廳員工都向這位顧客道歉,但是都不打算以任何方式彌補些什麼。〃我很抱歉,但是我無能為力。〃顧客感慨說:〃他們很善於說〃對不起〃,但是卻不會採取任何行動。〃對不起〃是遠遠不夠的。

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