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餞傳送得越來越快的時候，她們兩個變得很慌張，於是就把糖果往嘴裡放。

他們存在管理問題。

管理就是整合資源去完成運營目標。漢堡王連鎖店僱用這樣的經理人——他們深刻理解企業要提供的產品和服務，高效整合現有資源完成運營目標。經理人對管理流程瞭如指掌，對外部需要及時做出反應，確保流程儘可能地高效和低成本。

而領導則是實現你所認同的某種變革。

我手頭上的詞典將“管理”視為“領導”最好的同義詞。這在以前是合適的，但是現在未必如此。運動有領導者，運動催生某些事情。

領導者有追隨者，而管理者只有員工。

管理者製造產品。領導者實現變革。

變革？對於很多準領導者來說變革是令人恐懼的，它似乎比承諾具有更大的威脅性。這很不幸，因為未來屬於領導者，而不論他們在哪裡工作或做什麼工作。

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做君主的感覺真好

事實上，做一個穩定世界的君主，感覺很棒。特權很多，麻煩較少。

君主通常致力於維護穩定，因為這也是維護君主地位的最好方式。他們通常習慣置身於利益相關者組成的宮廷，這些人衣食足、俸祿高，每個人都會為了既得利益而安於現狀。

君主政治很大程度上改變了我們對世界的看法。君主讓我們知道了權力、影響力以及如何搞定事情。君主在自己的地盤聚集部落，用手中的權力使部落聽從於他。

王權教會了我們如何創辦企業，同時教會我們如何創辦非營利組織和其他組織。

公司CEO有全部特權和權力。你離君主/CEO的職位越近，你的權力和影響力就越大。公司的目標是就是“養肥”群主並保證他的權力。

然後發生了一些事情。

那就是改變了一切的營銷。營銷創造了槓桿。營銷當然也改變了現狀。而最重要的是，營銷催生並激發了部落。

如果部落成員不喜歡君主，他們可以自由離開。

現狀的變化對於CEO來說並不是什麼好事，正如不斷變化的戰爭和政治對於一�