參謀助手論: 為首長服務的藝術
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第25部分(第4/4 頁)

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,或繁 或簡。 四、撰寫的基本要求 首長的講話必然代表著一級組織的意圖,有明確的指導性、指揮性和規範性。因此,不 能草率從事,更不能信口開河,否則會貽誤工作。所以為首長寫講話稿,有著嚴格的要求。 (一)要有堅定的原則性 堅定的原則性主要表現在講話稿中的觀點是否正確。一篇講話稿闡述了怎樣的觀點,是 它的生命所在。結構的合理,事例的生動,文字的流暢等自然也很重要,但靈魂是觀點。觀 點錯了,一切都錯了。因為其他一切都是為觀點服務的。例如希特勒的演講,語言很精彩, 表情也吸引人,確實曾煽動了千萬人的狂熱。但他宣揚的是暴力、擴張、極端的民族仇恨主 義和法西斯主義,因而也是極端反動的。他精彩的語言和表情,都為反動的觀點服務了。秘 書在撰寫講話稿時,觀點一定要正確。怎樣才算觀點正確呢? 第一,要與黨的路線、政策相一致。 第二,要與有關的條令、條例、規定相一致。 第三,要與上級的指示精神相一致。 第四,要與黨委的集體意志相一致。 就是說不能與上述各條相偏離,相矛盾,更不允許相對抗。不能用個人的意志代替組織 的意志,搞個人說了算,想啥說啥。 有位領導在一次黨員大會上講話,他說:“×××對我們抽幾萬元經費買輛小汽車始終 從中作梗,甚至把我們批的條子一次次扣下。這樣不聽領導話的會計就應當撤換。一切行動 聽指揮嘛!特別指出的是,她身為共產黨員,目無組織紀律,拒不執行組織的決定,不交賬 目,不交鑰匙,還越級向上打小報告,想踢開黨委鬧革命,

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