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　第三，必須重視講假話的逼真性。 一定要使假話像真的一樣，假得恰如其分，假得合情合理，讓人聽了信以為真，受了騙　還很愉快，這才能產生奇特效果。如果假話一出口就露了餡，還不如不說。妻子給她自己媽　媽買件衣服，不合適，送給婆婆，說：“今天我多得了幾十元獎金，您老給我們帶孩子挺不　易，買件衣服，您看合適不？”這是假話，婆婆穿上不合適也高興。如果說：“本來我給我　媽媽買了件衣服，可這件衣服您穿著準合適，因為我媽媽比您瘦，買錯了穿著太肥。”這是　真話，婆婆準會不高興。 第四，必須重視講假話的選擇性。 真理只有一個，但假話卻多種多樣。從什麼角度，對什麼人，講什麼假話，都要加以選　擇。比如，有人喜歡好聽的，你吹他幾句可以；有人不喜歡吹捧，你就不要去奉承。 總之，真話具有普遍性，而假話只能哄騙少數人；真話的存在是永久的，假話的存在是　暫時的；真話與假話是對立統一的，在一定條件下可以互相轉化；真話的條件是以客觀事實　為依據，假話的條件是人為編制的；真話不能過頭，過了頭就變成了謬誤；假話也要掌握分　寸，沒有分寸也便失去它應有的價值。 45

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整理首長講話精神的藝術 秘書跟隨首長，其中很重要的一項工作就是把首長在各種場合中的講話內容記錄下來，　必要時整理出來。首長的講話，有時是在會上講的，有時是在會下講的；有時是針對某個問　題講的，有時是在某種場合隨便講的；有時是面對他的領導或上級機關彙報式地講的，有時　是面對他的下屬指示式地講的；有時是在公開場合講的，有時僅僅是和秘書及他的身邊人員　講的。 無論哪種場合的講話，都體現著首長的一種想法，體現著首長的一種意向。首長的一些　新的觀點，新的思路，新的決心，以及首長可能給部隊即將下達的一些大的動作，大的舉措，　都常常先在他的各種場合的講話中零零散散地流露出來。 秘書很重要的一項任務，就是把首長在各種不同場合的講話內容記錄並整理出來，以備　首長使用。 整理首長的講話，有如下一些方式。　一、抓緊記錄 所謂抓緊記錄，就是儘量能把首長講出的原話、原意記錄下來。秘書整理首長講話精神　的前提是做好記錄。而做記錄是有竅門有技巧的。這裡講的竅門和技巧不僅是指用速記、符　號、代號等方式，而指的是如何把首長講話的主要精神記錄下來。 秘書在對待首長隨時性講話問題上，通常易犯三個毛病： 一是不記。有的秘書懶得很，無論首長在什麼場合講話，他都不做筆記，東張張西望望，　甚至丟盹打瞌睡。首長的話講完了，他的本子上竟是白紙一張。要知道，大多數首長是不喜　歡秘書對他的講話不屑一顧的。特別是不喜歡秘書人員對他的講話無動於衷。某部A　首長，　不僅有很高的軍事才能，而且有很高的寫作水平。他的講話常常在深思熟慮之後。每次講話　簡直是一篇很有分量的材料。秘書只要把他的講話記錄下來稍加整理，就可以定型成文了。　一次，這位首長下部隊調查回來，同隨員一起研究怎麼樣寫好這個調查報告。當大家發言完　畢後，他緩緩地站起，開始發言。跟隨他多年的秘書人員，知道這位首長要“一錘定音”了　於是都拉開了做記錄架勢。部屬的這些舉動，引起首長的快悅，進一步激發他發言的熱情。　然而，有位新來的宣傳幹事，不知道A 首長的這種習慣。當A 首長髮言時，他心裡想：首　長還不是隨便扯一扯。所以，他的兩眼只是緊緊地盯著首長，並不去抓緊記錄。A　首長看到　這位幹事的舉動，當即給予批評。 二是亂記。 有的秘書，僅僅是首長講話的記錄機器。凡首長講的話，什麼都想記。結果，筆記做了　一大摞；眉毛鬍子滿把抓，到整理的時候，該用的內容卻找不出來。這種記錄也等於沒有記。 三是假記。有的秘書，首長講話時，只是禮貌地裝出一副做筆記的樣子，其實什麼也沒　有記，或者僅是隨便地記錄了與首長講話無關的內容。 正確的做法是：巧記。 第一，記原話。 記錄時，儘量記下首長髮言時的原始語言，他怎麼講你怎麼記。這種語言很生動，很有　個性特點。因為同樣一件事情，表達時個人有個人的表達方式。比如講到