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第3部分(第4/4 頁)

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友保羅?艾倫建立的微軟,開發個人計算機軟體。合作伙伴的人脈資源使微軟能夠找到更多的技術精英和大客戶。1998年7月,史蒂夫?鮑默爾出任微軟總裁,隨即親往美國矽谷約見自己熟知的10個公司的CEO,勸說他們與微軟成為盟友。這一行動為微軟擴大市場掃除了許多障礙。

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第11節:好人脈造就無數風流人物(2)

再者,發展國外的朋友,讓他們去調查以及開拓國外的市場,常常會比微軟自己王婆賣瓜的方式更加有效。比爾?蓋茨有一個非常要好的日本朋友叫西和彥。他為比爾?蓋茨講解了很多日本市場的特點,並找到了第一個日本個人電腦專案,以此來開闢日本市場。

同時,比爾?蓋茨僱用非常聰明、能獨立工作、有潛力的人來一起工作。

比爾?蓋茨說:“在我的事業中,我不得不說我最好的經營決策是必須挑選人才,擁有一個完全信任的人,一個可以委以重任的人,一個可以為你分擔憂愁的人。”

看看比爾?蓋茨的成長經歷,想想自己的現狀,我們比比爾?蓋茨還少些什麼呢?人脈。並非所有的人都缺乏成就事業的人脈,但是我們往往缺乏重視人脈的思想。從現在起,開始注重培育並且利用你的人脈吧,它會讓你和比爾?蓋茨一樣擁有財富和成功。

No。2 吉田美登子:人脈越好,績效越佳

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