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能夠讓雙方聽到對方講話。這種創造發明是我們所需要的,而且改變了人類進步的節奏。還是回到我現在的工作,我為什麼喜歡做投資,我真正的希望是我能夠投資中國未來第一流的愛迪生、福特、萊特兄弟這樣的人和技術,投資根本性的技術發明。只要中國人掌握了新的技術,所有傳統的制度問題、文化問題,都會迎刃而解。這是歷史已經形成的軌跡,也是未來發展的趨勢。 我們真的需要有想象力
蘇小和:你一直是一個有充分想象力的人,一個夢想在燃燒的人。
田溯寧:我們真的需要有想象力,比如,能不能把沙漠變成一個太陽能的地方,種植小球藻,冬天的陽光能不能在東北那個地方利用起來。我願意為此夢想。
蘇小和:其實你這樣說,我很激動。在某種意義上,人類近二百多年的歷史上,基本上是由技術引導人類進步,而夢想一直是我們的導師。
田溯寧:在人們比較失落和迷茫的時候,我們中國人要煥發起根本的想象力和創新精神,要有大思想(big idea),我在想我們這一代人的創新實際上是了不起的。。 最好的txt下載網
李彥宏的底線(17)
30年前,我爸爸媽媽說:“你學音樂吧,你可以不下鄉”,在那種情況下,我的想法就是“唱京劇,不下鄉,或者當兵”。後來改革開放,1978年的時候,那時候唯一的想法就是上大學,當陳景潤。在美國時,我就想如果能買輛汽車、買棟房子就可以了。事實上,後來我才發現,我們人生經歷的創新並不比愛迪生想象電的力量差,只是形式不一樣而已。我覺得我們要用這樣的想象力再想象未來30年,去想象一個根本的創新,根本的商業模式的創新、組織機構的創新、技術的創新。這些應該在中國發生。只有我們喚起這樣的熱情和想象力,才能引導中國走向未來的30年,才能真正形成下一個階段中國的轉型。
斯蒂芬·喬布斯是一個能夠不斷創新的英雄,是我心目中的一個企業英雄。當年他回到蘋果公司之後,在創造Apple的時候,就講“Stay hungry; stay foolish”,我翻譯成“求知若渴,處事若愚”,這種心理和激情,而且讓你把周圍的許多東西,什麼大的辦公室、大的汽車,這些東西全部先扔到一邊去,你還是像20歲一樣年輕,像20歲一樣有激情。
蘇小和:你上次在貴陽也講過,我們要重新煥發激情,當時我對吳曉波說,田溯寧講激情,講重新找回激情,我真是心有慼慼。
田溯寧:我覺得這個特別重要,這個時候我自己反覆在想,我需要有大的想法,繼續往前走。無論是國有企業的改革也好,更根本的技術創新也好,都需要這樣一種激情,一種做大事的激情。而且這樣建立在技術創新上的激情,是最具有可操作性的。
蘇小和:是最良性的、和平的,最有效的,也是最有建設性的。
田溯寧:對,不會有太多的矛盾。我後來在國有企業學會的其中一個方法就是,你找到一種共同利益的東西,來避免許多衝突和紛爭。
蘇小和:要追求共謀。
田溯寧:追求共謀,我們有更大的共同利益,也許我們眼前的東西有所不同,我們把它放在這,先往前走,當我們共同的目標成功的時候,那些眼前的差異,就都不算什麼了。
蘇小和:我曾經講過,思考問題的時候,永遠不要思考所謂的對立面,這個世界上沒有那麼多對立面,更多的是融合、溝通和妥協。
田溯寧:對,是這樣的,而且我四十幾歲的時候在想,我自己認識到一種方法,人需要成熟,為什麼人需要成熟?成熟了,你就能做更多的事。為什麼成熟才能做更多更大的事情?因為你成熟了,就學會妥協了。你把不同的力量都可以融合到一起了。
蘇小和:太對了,就可以溝通、整合了。
田溯寧:然後你認為的實際情況也不是那麼簡單了,不是簡單的黑或白。
蘇小和:不是二元的。
田溯寧:也不是灰,是很複雜的。人也不是那樣,要麼是壞蛋或好人,而是非常複雜的。
蘇小和:一定是個多元架構。
田溯寧:在這個過程中,你又能夠把大家不同的利益結合在一起,形成妥協,又能心中還有理想,我覺得做到這一點特別不容易,也特別有價值。
蘇小和:周其仁說,中國的每一次進步都是逼出來的。我覺得這個觀點也很好,你剛才也提到了這個想法。你說是兩個原因,也許是
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