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茶的小姑娘就是支行辦公室主任，正科級。一看花名冊，居然比我還要小一歲。桂行長先念自己的工作總結，基本上是表揚和自我表揚，最後無關痛癢地說了幾點“不足”。接下來輪到諸位佳麗發言了，桂行長迴避，諸位佳麗一個個單獨跟我們談話。在等待的空閒裡，我問申處長說怎麼這個行都是小丫頭在當官？處長微微一笑說，這是桂行長的愛好，他無論走到哪裡就提拔一批小丫頭圍著自己轉。小丫頭們進來發言了，幾乎是異口同聲地誇獎桂行長，比如“有魄力，勇於開拓”啦，“事業心強”啦，“無私奉獻、任勞任怨”啦，“作風嚴謹、一絲不苟”啦，“正派廉潔、克己奉公”啦，“關心群眾、平易近人”啦……等等，總之這世界上的一切美德都屬於桂行長。當然，她們說桂行長也有缺點，不外乎三條：“有時有些急躁”、“不注意自己的身體”、“有時候對下屬太苛刻”。聽著彷彿是缺點，可是仔細一琢磨，“有些急躁”不是說他事業心強嗎？“不注意自己的身體”不是說他“無私奉獻、任勞任怨”嗎？那“有時候對下屬太苛刻”不就是說他對下屬要求嚴格嗎？我一方面驚詫咱們中國詞彙的豐富，另一方面也真佩服這些小丫頭年紀不大，政治上卻進步得這麼快，提前成熟了。我暗自想：這桂行長每天也真叫爽啊，當行長威風凜凜不說，還有一幫白領麗人眾星捧月般圍著轉。只有一位“靠邊站”的三十多歲的女“副科級調研員”發了牢騷，她說自己生不逢時，剛來行的時候是個女行長，喜歡小白臉、奶油小生，自己熬了七、八年才到副科；等到自己人老珠黃了，又來了個男行長大力提拔小丫頭，自己副科的位子還得給她們騰出來，才三十多歲就成了“副科級調研員”。申處長聽了笑得合不攏嘴。晚上桂行長為我們設宴接風，申處長乘著酒興把這事當笑話拿出來講了，引得鬨堂大笑。我坐在一邊，心想那個“副科級調研員”這下算是徹底完了。

回來把白天民主測評結果一統計，發現打一百分的佔絕大多數，一票六十分，估計是那個副科級調研員給的，還有幾票九十九分的，一平均是九十八分——真是接近十全十美了。我一邊匯總數字，一邊心想這“中層幹部”都是桂行長一手提拔的，這些小丫頭要是按正常程式混，不知何年何月才能熬到現在這個份兒上，桂行長的特殊愛好使她們一步登天，怎能不心存感激？光調查這些既得利益者的意見，怎麼能反映出真正的民意？

在寫考核總結材料的時候，我也當了一回惡人，報復了一個我很厭惡的副處級幹部。這個副處長是給領導開小車出身，當時管報銷。我剛到人事處那會兒，一次到財務去報銷到北京出差的單據，裡面有一張三塊錢的空調候車票。這是當時漢口火車站亂收費時搞的，哪怕只從候車廳直接上車一分鐘不坐，都要收空調候車票，現在好象已經取消了。我報銷時這個副處長在旁邊看到了，一看我是一個小年輕，不知道我是人事處的，於是馬上過來耍威風，硬是讓我把空調候車票撕下來重新填一個報銷單。我倒不是心疼這三塊錢，而是覺得這廝實在無聊。不過我當時沒吭聲，按照他的要求重新填了單據，心裡卻恨透了這個善於用最小的權力耍最大威風的小人。後來他知道我是人事處幹部以後，卻前倨後恭，又對我熱情無比，總是遠遠的跑過來打招呼。我最看不起的就是這號勢利眼，於是面上雖裝出笑臉，卻打心眼裡瞧不起他。後來考核幹部時他原本不歸我考核，我硬是主動要求寫他的考核材料，那個考核他的科長一聽正好省得他寫，高高興興地把那個副處長的材料交給了我。這個副處長本來在群眾中威信就很低，一總結打分是全行倒數第二。我一看，更高興了，於是寫報告時玩起了文字遊戲，把群眾說他“很想把工作搞好”抄成了“也想把工作搞好”，一字之差，前者強調的是他有責任心，後者則強調他沒能力、工作沒搞好。結果讓他得了個“基本稱職”，好長時間灰溜溜的。

去考核的大多數行情況大同小異。我們每次都空手而去、滿載而歸：不光是考核材料，而且也有各地的土特產、高階香菸、高檔茶葉。我沒有拒絕，作為人情往來在當時的情景下也不可能拒絕。中國的腐敗文化浸淫了每一個生活在這個國家裡的人，我自己也不能免俗。我承認，我心裡也有黑色的慾望，也想抽好煙，喝好茶。事實的確是這樣，我不想隱瞞。作為文章作者我本可以把自己描繪成一朵鮮花，顯示自己多麼的廉潔，多麼的出淤泥而不染，但是我不想那樣做。這是歷史，黑就是黑，白就是白。

根據考核要求，凡九十分以上的都是“優秀”等次，我算了一下，百分之九十以上的被考核的處級幹部都很“優秀”