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他們的技術轉讓給其他公司，而他們的網站只是作為展示他們在搜尋技術方面的傑出才能的示範產品。是雅虎的創辦者之一兼斯坦福校友的大衛·費洛告訴他們倆還有別的可能###——他告訴他們應該繼續往前走，進入搜尋引擎的行業，這才是保證在將來繼續開發他們的技術，以便有更多的機會獲得智慧財產權的最好途徑。

與此同時，到他們的斯坦福網站訪問的一個訪客也提出了一些意見，早期的谷歌搜尋引擎的反應太慢。1998年初，谷歌對一些普通搜尋詞的時間往往需要幾秒——有時甚至是十幾秒鐘——才能完成。當時搜尋引擎業的一些觀察家把谷歌視為低流量的奇珍異物。但即使是1秒鐘接收一個問題，也就是一天1萬個問題，它也已經佔用了斯坦福大學整個網路頻寬的一半，事實上已經不再受到大學的歡迎了。

能力無限（3）

由於這個原因，布林和佩奇在1998年決定將他們的活動搬出校園，並接受建議正式成立一個公司。這個措施不僅可以不再佔用大學的網路頻寬，而且能將公司與非贏利###質的學術世界隔開，進而有條件從投資人那裡爭取到投資，解決硬體和網路頻寬不足的問題。雖然他們是冒險進入商業世界，但他們走的是一條明顯不同於當時其他年輕的矽谷企業家的道路。那些人或者完全沉浸在“吸引眼球”等流行的企業行話中，或爭先恐後地進行公開上市融資（IPO）；布林和佩奇卻對吸引眼球和公司上市毫無興趣，甚至對市場佔有率也不感興趣。他們對商業機會的態度與此前對研究工作中的挑戰的態度完全一樣：他們集中精力研發能與Web增長速度同步提高，而不受限於硬體和軟體條件的搜尋技術。他們之所以對掌握整個Web世界感興趣，不是因為它在將來有可能獲得最大的利潤空間——這一點在1998年的時候根本就不在考慮範圍內——而是因為它是一個具有巨大吸引力的技術挑戰。

電腦科學——而非商業——在兩位創始人心中有著至高無上的地位。還在研究生時期，他們就在十分有限的條件下做過這方面的探討。現在，兩個年青人終於辦起了在電腦資源方面進行投資的公司，他們的出手是如此地大方，以至於無論想出何等野心勃勃的任務，機器都足夠使用。最具諷刺意味的是他們對常規的成本會計從來就不加考慮，這反而促進了現代商業史上獲取利潤最高企業的快速成長。

不過，起初他們讓谷歌的搜尋技術按比例增長的雄心很快就遇到了嚴重的問題。要增加谷歌索引中所包含的網頁數量是非常容易的——他們的“爬行器”在1998年底就蒐集了大約6000萬個網頁。但在進行PageRank所要求的錯綜複雜的計算時，系統卻堵塞了。“爬行器”要用7到10天的時間才能完成計算，而編制索引和計算機PageRanks（進行網頁評估）則要在此後再花費幾個星期甚至更長的時間。計算機記憶體中的一個磁碟錯誤或暫時的問題也能在索引編制過程中將它整個摧毀，而且不能馬上發現。於是又要從頭開始編制索引。隨著搜尋到的Web網頁的規模不斷擴大，建立索引的困難也呈指數級別增加：在爬行結束後，用PageRanks還要磨蹭上幾星期甚至幾個月才能完成計算。

谷歌網站的###能問題也令人頗覺痛苦。人們都在說谷歌所產生的有用連結比其他搜尋引擎要多，谷歌的傳輸量從1998年的每天1萬條迅速增加到1999年的每天10萬條。但布林和佩奇認為他們的基礎部件無法與這一增長速度相適應。於是他們從經營經驗較為豐富的公司尋求幫助。1999年初，他們遇見了烏爾斯·霍爾茨勒（Urs　Holzle），他是從斯坦福大學畢業的電腦科學家，1995年獲得博士學位，當時正在加利福尼亞大學聖芭芭拉校區工作，霍爾茨勒每週有一天在斯坦福大學。當時他妻子正在進行她的畢業設計，於是布林和佩奇便請他給他們的系統檢查一下。

和大部分執行繁忙網站的計算機公司一樣，谷歌也是把機器放在租來的地方，那裡是專門為了與公司自己的辦公室不在一起的電腦伺服器提供的資料中心。中心有可靠的電力和後援系統，防止出現斷電事故，還有冷卻系統可以處理——或至少被認為可以處理——由機器所產生的過熱現象。空間按平方米為單位出租，所以租戶都會盡可能地在指定的空間裡擺放更多的計算機。

能力無限（4）

霍爾茨勒應邀看了一下谷歌的硬體，它們放在聖克拉拉的一個資料中心，路程約15分鐘，由首屈一指的資料中心經營公司艾克賽達斯通訊公司（Exo