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司都採取同樣的政策，那麼版權所有者們就要對未經許可就進行複製的每一家公司進行追蹤。他指出“那些自己沒有進行任何創造的公司，完全依靠他人的創造成果賺錢，並透過廣告收入和上市的辦法使賺來的不光彩的錢合理化”。很顯然，魯賓的這番話矛頭直指谷歌。

作為開放內容聯盟的一員，微軟不但像谷歌一直做的那樣——將每本被掃描的書籍都保留兩個數字副本，一個交給借書給它的圖書館，一個留給自己——而且還提供第三個複本給該聯盟，從而使開放內容聯盟得以在自己的網站上免費提供這些數字化書籍的索引和展示目錄。微軟這樣做，只是為了避免谷歌一直想要獨霸圖書數字化的企圖得逞。面對氣勢洶洶的谷歌，微軟唯有寄希望於圖書數字化專案能夠使其使用者在搜尋服務方面最大程度地受益，那麼它的投資就不算徒勞無功。對微軟來說，掃描數以千計的圖書已經相當具有“登月”的難度了，遑論數以百萬計的圖書。微軟MSN搜尋總裁丹尼爾·提德特（Danielle　Tiedt）在2006年3月舉行的貿易小組會議上說，考慮到需要付出的巨大費用、非獨家享有的權利以及不確定的回報等因素，微軟並不願意進行圖書的數字化。她說：“我覺得，再沒有什麼更好的事情能比完成全部圖書的數字化工作讓人高興。到那個時候，我需要做的就是去發出指令並透過索引查詢它，享受一名網路使用者的超級體驗。”她接著說，想像一下，微軟是否有必要為了能夠利用其Live搜尋引擎對網頁進行索引，就一定要將每一個網頁都一一創造出來？圖書的內容還沒有完全被數字化，這對微軟來說是一種不幸。在這種情形下，微軟只能進行二選一：“要麼放棄分享圖書數字化這塊蛋糕，要麼就是在這場遊戲中放下臉面，積極地對數字化程序進行協助，以獲得圖書內容的數字格式。這樣的話我也可以做我一直想做的事了”。

谷歌的丹尼爾·克蘭西同提德特一同參加了這次貿易小組會議。他提出建議，認為如果能夠有一個機構替代私營公司來進行圖書數字化的專案，那麼這個機構非美國政府莫屬。“很顯然，在這個遭到很多質疑的專案上，我們的花費已經超過了15億美元。”他這樣說。此外他還擔心，一旦政府接手這個計劃，是否會對圖書影像進行“控制”也是個未知數。

“登月”計劃（11）

但是，小組主持人，羅徹斯特理工大學（Rochester　Institute　of　Technology）的資訊科技教授伊麗莎白·雷恩·羅利提出了完全不同的辦法。那就是，既要避免專案在封閉的情況下變成谷歌的專有專案，也要避免由政府來負擔完成該計劃的昂貴費用。最可行的辦法應該是自下而上地動員各方面的力量，既包括個人也包括規模大小不等的圖書館，大家共同努力，為這個掃描專案貢獻圖書內容。具體的方法與依靠個人捐助者的集體貢獻最終建立的維基百科的方式大致相同。她說：“我認為一直以來我們都被一種錯誤的論調所左右，總是感覺要完成這樣的一個龐大專案，只有某某有實力、夠強大的大公司或政府才能夠做到。我們為這種錯誤認識已經交了不少學費了。而事實上，從這些日新月異的技術中我們已經開始認識到，不是每一件事都要用集中控制的方式來解決。”

不管大家提出什麼樣的替代辦法，谷歌的圖書搜尋計劃表明，一家擁有充足的資金並願意在法庭上捍衛自己的“先複製、後刪除”政策的公司，其動作之快，遠遠超過那些組織鬆散的公司聯合體。以開放內容聯盟為例，到它成立的第二年年底，只掃描了10萬本圖書；而計劃針對掃描書籍進行的“草根運動”，甚至還沒有啟動。谷歌同更多的大學簽訂了合作協議，到2007年12月與它合作的大學已經達到28家，其中包括：普林斯頓大學（Princeton　University）、康奈爾大學（Cornell　University）、弗吉尼亞大學（University　of　Virginia）以及威斯康星…麥迪遜大學（University　of　Wisconsin…Madison）等。一些美國本土以外的機構也同谷歌簽訂了合作計劃，如日本的慶應大學（Keio　University）、加泰羅尼亞國立圖書館（National　Library　of　Catalonia）等。之前加入了開放內容聯盟的加利福尼亞大學（University　of　California），也同谷歌簽署協議，承諾將提供至少250萬冊圖書參與該計劃，並同意谷歌單獨享有為這些圖書內