第9部分(第2/4 頁)

輸

總會有些挫折感和困惑的，但情況終究會好起來。所以，不要把你現在的情感和表現作為判斷某個專案是否值得的依據。

第三階段應採取的明智行為

▼工作務實

做計劃的時候儘量把時間多預算一點。不要一直給自己加壓——　如果需要花兩小時能幹完的活，計劃成三小時。計劃得少一點，最後完成得就會多一點。

▼娛樂

採取一種或多種健康的娛樂方式，讓自己重新變得精力充沛，注意力集中。

▼做到5個P

5個P是：耐心、觀察、堅持、玩耍和目標。

耐心：完全接受變革需要一定的時間。別忘了，在龜兔賽跑中，是烏龜取得了比賽的勝利。

觀察：變革的迷霧才剛剛消散，全景仍不明朗，但至少能看到眼前的路了。

堅持：堅定地採取行動，讓自己精力集中、充滿活力，而不要成天睡眼惺忪，也不要遲鈍得像個機器人。

玩耍：什麼能給你動力？什麼能讓你心情放鬆？那就去做吧，現在是佳時機。

目標：提醒自己，你現在所做的一切都是為了實現你的終極目標——　成功地經歷變革，並且茁壯成長。

前進的要點

▼產生動力

▼儘可能讓自己行動起來

▼問問自己：“採取哪些措施，我才能夠儘快實現突破？”

還記得嗎，在第二階段，我們應當“不要急著幹，先坐下來”。現在，我們要把這個號召顛倒過來，變成“不要光坐著，行動起來。”如果你已經準備好這樣做了，那就表明你已經進步了。在紅燈階段，你需要蒐集更多的資訊，並對它們加以分析處理。那時，你好比是置身於漆黑一團的屋子裡，我們不建議你冒昧地採取行動。在第一階段，如果你盲動，很可能會撞到什麼東西而摔倒；在第二階段，貿然採取行動很可能會演變成莽撞、草率。可是現在，當你走到第三階段時，你的前方出現了亮光，你已經看得相當清楚。這時，你不再因為感到恐懼或者出於憤怒而行動，而是為了變革本身。你的目標日益明確，你對未來開始充滿期望。

如果你還是覺得不大對勁的話，那麼請提醒自己，到現在為止，你已經前進了不少。即便你仍然沒有開始全速向前奔跑，但你的身後已經有了很長一段距離。更何況，你在閱讀本書的過程中已經學到了不少法寶，僅此一項，都足以讓你在這場比賽中遙遙領先了。所以，邁出你的腳步，再邁一步。畢竟，你終於不必頂著風前行了。

我們中絕大多數人確實將繼續前進，進入下一個階段——探索。然而，偶爾也有人會身陷第三階段而難以自拔。他們感到極端不適，或因不適持續的時間過長，以至於心灰意冷，徹底被恐懼擊敗。有時，變革中一件未曾預料的事情，一次突如其來的挫折，都可能導致上述情況的發生。譬如，你所在單位的某個專案失去了資金來源、你本人沒有得到提拔，等等。有時，出現上述情況並不是因為你個人的原因，儘管作為團隊的一員，你和整個團隊一起在經歷變革。比如說，面對沉重緩慢的變革步伐或是重重的困難與障礙，管理層失去了勇氣與耐心，公開表示要放棄變革以便重新獲得控制感——更有甚者，他們不只是考慮，而是實實在在地放棄了變革。

結果會怎樣？一群感到不適的員工們又被送回到了變革的第一階段。

打個比方，進入危險區就像是在倒車，或者從疾馳向前的車上跳下來。你要警惕下述跡象：總會有一種放棄的慾望、產生一種無用感、認為什麼都不管用等等。正如在任何工作變革當中，管理層都需要有耐心一樣，當你感到需要花太長的時間才能像以前那樣邁開大步往前趕時，你一定要對自己耐心些。但是，當恐懼與憤怒再次襲來，並且干擾了你的思緒時，不要忘了，你已經學到了一些有用的東西，它們可以幫助你克服困難。複習一下本書第一章和第二章中與你們共享的一些經驗。運氣好的話，這下你就可以擺脫紅燈階段的困擾，順利透過第三階段。一旦到達第四階段，你就不會再回頭了。

個人心得

窮於應付的階段已一去不復返，現在一切都將好起來。

關鍵四　決定！然後邁出你最重要的一步（1）

第四階段：從發現到探索的艱難跋涉

當你歷盡千辛萬苦，終於到達第四階段——　探索時，勝利就在不遠的前方。當然，現在還不到慶祝勝利的時候。不過，你馬上就會得到一些好訊息