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於我而言，Peter的離開標誌著一個時代的結束。我清楚地看見自己告別了那個懵懂、衝動、毫無自信、童言無忌的我。

２

蘇剛煞有介事地告誡我不要在工作上摻合太多的個人情緒，一轉身，她自己就掉下去了。

先是她氣鼓鼓地告訴我，她老闆讓她負責做一個大規模的全國路演。“你知道這個主意有多餿嗎？我一聽咣嘰就跳起來了。我向來都認為所謂的路演就是個花哨熱鬧的形式主義，對銷量本身並沒有什麼實質意義的幫助。更何況像我們這樣的品牌，知名度已經非常高了，根本沒必要這樣勞民傷財，80萬美金的預算乾點別的什麼不好。”

我表示同意：“是有點不太靠譜。他怎麼回答？”

“他給了我一些根本站不腳的理由。然後他每次提起這件事，我都強烈反對。今天上午，他當著大家的面對我大喊一聲：‘現在我是老闆，我說了算！’”

既然到了這一步，我勸蘇還是捏著鼻子把這個專案給做了：“我的原則是這樣的：如果我的老闆讓我做一個這樣的專案，我首先會跟他說我建議不要做，並給出我的理由。如果他聽完之後還堅持要做，那確實是他的權利。接下來我會按照他說的去做，就讓專案死給他看。你放心，因為你的立場已經很清楚了，所以只有結果是檢驗真理的唯一標準。如果結果很糟糕，大家都知道明白是誰的責任。”

南轅北轍（2）

於是蘇垂頭喪氣地決定退讓。如果一個人對你大喊他才是老闆，你再不喜歡這個專案也只能忍氣吞聲地做了。屋簷是人家的。

可是蘇並沒有完全聽從我的勸告。她是個太認真太負責的人，讓自己的專案死給別人看對我來說是一種武器，對她來說，顯然是一種侮辱。

接下來的兩個多星期，我都沒有機會看見她。她為這事又是加班做計劃又是出差，像個勤勞的小蜜蜂，嗡嗡嗡，嗡嗡嗡。“我就算明知道這個是爛活，也忍不住想把它做好。”她給我的簡訊這樣寫道。

我哭笑不得。在工作領域我跟蘇確實是兩個世界的人，雖然這並不妨礙我們有什麼事情總是希望第一時間聽對方的意見。聽完之後，我們依然堅定地按照自己的想法勇往直前。但另一方面，我對蘇的能力和敬業