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是最活躍的一對。這位副處長就到處給人宣揚，他們就是要報復，就是要給公司的領導一點兒顏色看。還說他們要錢有錢、要人有人、要後臺有後臺，這回非把中紡的這幾個狗官鬧到牢子裡去不可……”

李高成仍然怔怔地坐在那裡，再也說不出一句話來。

“中紡公司的問題，早就該下決心了……”

不知為什麼，他的腦子裡突然又冒出市委書記楊誠的這句話來。

十

李高成回到家時，已經是凌晨一點多了。

算了算，將近四十個小時沒閤眼了。雖然頭疼欲裂，渾身累得像散了架，但卻絲毫沒有睡意。胡亂衝了個澡，倒了一杯開水，然後把自己捂在暖暖的被子裡，大睜著兩眼任憑思緒隨意馳騁。

怎麼辦？剛才在中紡公司聽他們彙報完了以後，他本來不想多說什麼了，但說著說著又止不住地發了火。

聽了那麼長時間的彙報，所有的意思似乎只有一個，那就是他們這些領導並沒有任何錯處，也沒有任何責任。工人們都是猜測，告狀是別有用心，中紡目前的狀況是體制造成的，至於說有什麼好辦法能讓中紡走出困境，答案只有兩個，一個是同國外合資，前提是不承認所欠的一切債務；一個則是宣佈破產，讓這個數萬職工的大型企業徹底從地球上消失。

簡直不像話！如果結局就是這樣，那還要你們這麼多的領導幹部做什麼！有錢有權有效益的時候，你們一個個都人模人樣的吃香的、喝辣的，坐著小車、拿著高薪。而公司一旦不行了，立刻就一片愁雲慘霧，個個愁眉苦臉、唉聲嘆氣，一心只想做鳥獸散。原來這就是你們的本事，這就是你們的能力！只能坐順風船，這樣的經理哪裡找不下，這還能算是一個領導？如果國有企業的領導都像你們這樣的水平和素質，那中國的大中型企業豈不是遲早都得完蛋！要是這樣，你們一個個趁早都給我回家種地去，像你們這樣子就是當農民也不會是好農民！

但罵歸罵，解決問題歸解決問題。中紡的困境不是靠罵靠查靠嚴肅懲處就能徹底解決得了的，你就是把他們全都撤職查辦；也不等於中紡就可以很快走出困境。

關鍵的問題還是眼前究竟該怎麼辦！怎樣先拿出一個切實可行的方案來，儘快地讓中紡這臺沉重的機器運轉起來，不要再眼睜睜地等著它鏽掉鏽死。只有先解決了這個問題，其它的問題才能隨後去著手解決。

然而一進入正題時，他又漸漸地感到剛才經理們說的那些話不無道理。攤子大，包袱重，週轉不靈，資金短缺，這是國有企業致命的通病。讓他們帶著枷鎖鐐銬跳舞跑步，他們跳得動，跑得開嗎？一些個體企業為了自己的利益，可以為所欲為，不擇手段，想怎麼幹就怎麼幹，偷稅漏稅、剋扣工資、投機回扣、重金收買、巧取豪奪、沒有任何顧忌，甚至可以對國家和職工不負任何責任，國有企業能那樣做嗎？儘管大部分個體企業都是遵紀守法的，但個體企業的自由度畢竟要大得多，包袱和壓力要輕得多，自決權也一樣要多得多。尤其是某些個體企業所幹的那些橫行無忌、明目張膽的事情，對國有企業來說，則全都是違法亂紀、動輒得咎的行為。在這種不公平的競爭下，國有企業得付出多少倍的代價和努力才能保住不敗下陣來？就是再能幹的經理和企業家，面對著這種不公平的競爭，又能幹出多好的業績來？他們的苦衷能沒有道理嗎？而且不應該得到人們的理解嗎？

這麼多年來，我們老是在講政企分開，可是什麼時候政企真正分開過？且不說我們任免企業幹部的那種隨意性，讓那些大大小小的經理和廠長們終日戰戰兢兢、惶惶不可終日。只是對國有企業資金的任意佔用和對企業產品的盲目指令，就足以讓企業時時處於一種危險的境地。1990年，市委興建辦公大樓，一次性就從中陽紡織集團公司拿走人民幣800萬元，這幾乎是中陽紡織集團公司那一年全年的剩餘利潤！一年後作為副市長的他被選舉為市長，於是許許多多的老百姓，當然也包括中紡的職工幹部，都在背後罵他這市長是用錢買來的！其實有誰能知道，在當時的市委常委會上，他對此事所持的是最為強烈的反對態度。在那些年裡，尤其是在中紡發達興旺的那幾年裡，中紡每年的攤派款項都數以百萬計。再加上並不合理的利稅標準，使得中紡幾乎沒有任何喘息的機會和擴大再生產的能力。若碰上一個好大喜功的上級領導，以釜底抽薪式的舉措讓你擴大生產，以硬性指標逼著讓你不得不虛報產量、無中生有，甚至於在勉強持平和虧損的情況下，讓你上繳利稅和贏利所得！國有企業若要總是處在這樣