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萬名員工的中國服裝行業的龍頭企業。

鄭堅江……汽車修理工……現任寧波奧克斯集團董事長、總裁。擁有25億元固定資產、年銷售收入達30多億元的寧波奧克斯集團股份有限公司，攜〃三星〃電能表和〃奧克斯〃空調兩大品牌，成為全球最大的電能表製造商和中國空調業雄霸之一。

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第39節：白手起家，借船出海（2）

汪立成……絲廠臨時工……現任華立集團董事長。

……

如今商海中，千千萬萬的溫州人正在書寫著他們白手起家的宏偉篇章。

魯冠球素有商界常青樹的美譽，他以54億元的資產在2003年佔據了中國富豪排行榜的第四位，並在強勢榜上位居次席。作為中國最受尊敬的第一代企業領袖之一，魯冠球還見證了萬向集團從一個小工廠發展成國內最大民營企業之一的全過程，只有初中文化的魯冠球向世人展示了一個農民的傳奇故事。

作為中國改革的風雲人物，魯冠球比他的企業產品更有知名度，他幾乎榮獲了當代中國企業家所有的最高榮譽，《華爾街》雜誌甚至將其稱為〃國家式的英雄人物〃。

魯冠球，1945年1月出生於浙江寧圍鎮一個普通農民家庭，他年輕時最大的願望是當一名工人。1969年，白手起家的魯冠球放下鋤頭，帶領周邊七個農民拿著4000元錢，掄起鐵錘，鍛鑄著希望，在鹽鹼地上尋求改變命運的路子。在當時一無裝置、二無資金、三無管理經驗的計劃經濟時代，毅然將僅有的4000元資產投入到了萬向集團的前身………寧圍公社農機廠。

當時實行的是計劃經濟，作為工廠的當家人，工廠要開張，首先要解決的是原材料問題，可一個區區社辦企業是解決不了原材料調撥甚至買賣的計劃指標的。魯冠球心急如焚，開始四處打探廢鋼材的蹤跡。也許是天無絕人之路，1973年的春天，蕭山縣物資局召開春耕物資排程會，魯冠球從會上得知一個重要資訊：杭州織帶廠有300噸廢鋼零料，一時派不上用場，堆放在鎮江碼頭，急於賣掉。魯冠球喜出望外，經過幾次往返，萬向終於如願以償地買到了這批材料，並用這些材料生產出了第一批產品犁刀……

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第40節：白手起家，借船出海（3）

就這樣，一個社辦企業的原材料供應及後來的產品銷售很快開啟了局面，廠裡的日子一下子好過起來，不但整個杭州地區，後來全省各地都紛紛要求購買魯冠球生產的犁刀。

這以後，這家鄉鎮農機修配小廠在魯冠球的經營下有四五百個工人，生產著五花八門的產品；但隨著鄉鎮企業發展熱潮的湧動以及〃十年動亂〃後國有大工業的復甦，對他們這樣的遊擊式小廠構成了不小的競爭威脅。形勢逼迫著魯冠球必須從雜亂的產品中挑出一個拳頭產品，走專業化生產之路。

那些日子他經常看報，有一條關於國家要發展汽車貨運、緩解交通緊張、挖掘公路潛力的訊息觸動了他的神經。〃我心動了，何不生產萬向節？〃萬向節是汽車傳動軸與驅動軸的聯結器，因其可以在旋轉中任意轉換角度而得名。它像個十字架，四個頭的橫斷面平光如鏡，只要有頭髮絲的六分之一那樣細微的磨損就得換新的。魯冠球考慮，只要有汽車，就少不了這玩意兒，何況這也是他們廠眾多產品中的一種。

但等到他著手調查萬向節市場時，發現全國已有56家生產萬向節的企業，市場呈飽和狀態。不過，從北京得到的一個資訊給了魯冠球希望。〃中國汽車工業公司的同志對我說，現在缺的是為進口汽車配套的萬向節。由於它型號多、批次小、質量高、工藝精、利潤少，許多萬向節廠都不願生產，國家只得花一大筆外匯去進口。他們真誠地對我說：〃如果能填補這個空白，就是為國家作了一大貢獻。〃我一聽，當即表態說：我來搞，給我六個月時間。〃

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第41節：白手起家，借船出海（4）

對萬向節這個主打產品的選擇非常關鍵，這不但直接影響到萬向集團新的發展方向，同時也是萬向集團命運的轉折點。〃當時。一個新的經營方針在我腦海裡形成。第一步，為國家填補空白。第二步，提高質量，同外國貨開展競爭。第三步將產品打入國際市場，為國家創匯。〃

於是，從萬向集團選擇萬向節作為王牌產品的那一刻起，就註定了他們的命運要和國際市場連在一起。如今的萬向集團