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陳賡又講到尊敬專家教授的問題。他說：“我們學院要聘請上百名蘇聯專家，要請國內有名望的幾千名教授、講師和助教來院工作，他們都是辦好軍事工程學院的關鍵人物。學院能不能培養出高質量的軍事工程師，能不能搞出科學研究成果，主要靠他們。當然黨的領導是關鍵的關鍵，黨政幹部發揚革命傳統，起模範作用是重要的一方面。我想大家對蘇聯專家會自覺地尊重，他們鼻子比我們高，你們誰都怕戴上個‘反蘇帽子’（笑聲）。但是對我們中國教授就有可能輕視他們，因為他們沒有經歷過戰爭考驗，對革命沒有功勞。前幾天我講過，你有光榮的‘二萬五’，人家有十年寒窗苦。人家有‘四角帽子’，就是博士帽子了，你有嗎？幾個角的給我看一看（笑聲）？紅軍時代我戴過八角帽，軍工戴過八角帽子的老幹部也不多，所以你們大多數人帽子上沒角（笑聲）。今天我們國家搞建設，必須要他們作貢獻，我們黨對知識分子的政策是團結、使用、教育、改造，對一切願意棄舊圖新的知識分子，我們都歡迎。‘善之本在教，教之本在師’，你們要記住這句古語。老資格光榮，做好高階知識分子的工作更光榮。我們學院知識分子一天比一天多，我們要成為貫徹執行黨的知識分子政策的模範，這是黨員幹部的責任。對他們生活照顧要寬一點，待遇要求優厚一點，多關心一點，和他們交朋友，多接近，主動做團結工作。照顧不是無原則，無邊際，是為了使他們感到溫暖，感到是自己人。這樣他們才會發揮積極性，樂意貢獻自己的才華。他們樹立了革命的人生觀，就不要你照顧了。對他們做思想政治工作，原則上要嚴，但在方式方法上要靈活，要有分寸，要耐心。他們出生在舊社會，住的是老舊大學，改造他們的世界觀要有個過程，要爭取更多的知識分子參軍、入黨，不要有關門主義。政治上應該有所警惕，但不能神經過敏，聽見風就是雨。對他們的出身成分、社會關係、海外關係要客觀地具體分析，正確對待。我在北京籌委會上講過這個問題，就是有個別同志不同意調來的教員來學院工作，因為她有個哥哥在臺灣，是國民黨高階官員，一般地說我們學院是絕密單位，用幹部首先在政治上要可靠，所以這個反對意見不能說錯。但是具體問題要具體分析，這位教員還有個哥哥是我們黨的中央委員，她沒有跟那個哥哥去臺灣，卻跟這個哥哥留在新中國幹革命，並且乾得很好，是指名把她調來的。這就可以說明問題，像這樣一類的問題，什麼海外關係，社會關係，在個別老教授中是難免的，一定要正確對待，特別是在政治運動中，不能亂戴帽子，亂打棍子。不要有‘寧左勿右’的思想。今後有些教授還要擔任行政工作，我們還得在他們領導下工作。必須尊重他們，信任他們，團結他們，讓他們有職有權，大膽工作，合作辦好學院，這是一個黨員的黨性原則。總之，我們要辦好軍事工程學院，完成黨中央、毛主席交給我們這個光榮的任務，既要依靠老教授，也要依靠老幹部，我們的口號是‘兩老辦院’，為教學服務，為教好學員服務。要上上下下團結得像一個人一樣，發揚抗大團結、緊張、嚴肅、活潑的優良作風，互相友愛，齊心協力，我們的事業一定能很好地完成，這就是我們團結建院的指導方針。”

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11　風雪移師　萬眾一心建立學院（6）

陳賡講話很少念講稿，特別這種有關形勢和任務的報告，他能一口氣講上幾個鐘頭，深入淺出，條理清晰，邏輯性很強。他的報告剛結束，會場立即響起經久不息的掌聲，會後群情激昂，各單位立即召開動員大會，傳達陳賡院長的講話，號召幹部戰士在學院努力工作，全心全意為教學服務，為學員服務，在自己的工作崗位上立功。

“兩老辦學”的口號像長了翅