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這時候該怎麼處理呢？。　最好的txt下載網

第五章：交流是一種武器（2）

當然不是坐地起價，漫天開價，自以為得計地向上司要好處，要回報。如果你這麼做了，那在BOSS眼裡，你的形象就徹底顛覆，沒人會喜歡一個要挾上司的人。

毫無疑問，當上司遇到疑難工作時，你應當毫不猶豫地答應下來（這局面有點複雜，如果上司有別的選擇，且這個工作與你職場目標大相徑庭時，也可以拒絕，但要有拒絕的藝術，這裡暫時不加討論，因為上司專門找你談時，一般情況下你都是唯一的選擇了）。

這個舉動是表明忠心，讓BOSS知道，你就是那個會替他分憂的人。

但並不是就此打住，接下來你就要詳盡分析這個工作的難點，和即將遇到的困難。這是告訴上司，你雖然願意接下工作，可卻是力挽狂瀾與危難。

一般情況下，你擺出與上司分憂的架勢，他都會深受感動。這時候，上司會讓你提出要求，但你要明確，他並非是讓你漫天要價，而只願意有限度的讓步。

如果說人一生最關鍵的時間只有幾個小時，那這幾小時往往有可能出現在這時候。你要審時度勢，提出對你最有利的條件。

很難言傳這種條件該怎麼設定，但確實是有一些規則的，譬如你不可以損害到上司的利益，其次你不可以開出超越你價值的條件。

最好的條件就是對你很有利，而不傷你老闆利益，完全可以做順水人情的條件。

這就是雙贏。

辦公室生存，是一種技術更是一種藝術，就看你如何處置。

4。 適當的交心會讓老闆覺得你是自己人，但要適可而止。

絕大部分人，都不會和老闆交心。在人們眼裡，交流是一回事，而交心又是另一回事了。

但交心實際上是交流的更高形式。

每個上司都希望手下忠於自己，而如何顯示忠誠，成了職場難題。以往的獻媚已經不再奏效，而埋頭苦幹很容易沒功勞也沒苦勞。

但適當的交心，卻很容易拉近你和上司的距離，讓BOSS對你另眼相待。

讓上司瞭解你的生活，知道你平時遇見的困境和麻煩，甚至是提出上司細微的缺點，都可以是你們交心的內容。

交心的溝通儘量不要牽涉在工作層面，因為一提工作，上司都會重新繃緊腦袋裡的弦，這很可能讓他對你說的每句話都加以分析。如果多說說你的生活，你的心理歷程等等，能夠讓上司對你有一個直觀的瞭解，從而放下戒備心，拉近距離。

但有一點需要明確，交心一定要適可而止。

交心的溝通是手段而不是目的，切不能說的順嘴而把所有東西都和盤托出。

首先不能說的是你對上司的評價，這是職場大忌。因為你全然說好，則上司覺得你在獻媚，你若說太多缺點，則他很可能記在心裡將來給你穿小鞋。關於上司的評價，你最多提及非常細微而且無傷大雅的缺失，絕不可當面討論。

其次你不能高談闊論自己的職場目標。每個人的職場目標最好都是記在心裡，而不是掛在嘴上。如果你把奮鬥目標告訴給上司，而恰恰這個目標比上司的位子還要高一點，那你的結局可想而知。

最後不要提及你的朋友，不管是好事或壞事都別提。

我極不贊成有人用出賣朋友的方式升官發財，因為這不僅付出的成本太高（人格成本以及輿論成本），而且很可能帶來副作用。要記得現在人都非常聰明，他們往往會記得，當你出賣別人時，也同樣會出賣他。

但為什麼也不要說朋友的好事情呢？這是基於小心理論，因為你很難推論出，究竟什麼事情可歸結於好，而什麼歸結於壞。你更難明瞭你的朋友和老闆之間有什麼瓜葛，他們內裡的關係如何你也不可能完全清楚。

第五章：交流是一種武器（3）

所以，多說和工作無關的生活，少談同事和朋友，這才是和老闆交心的技巧。

而最後一點，交心是必要的，但不要太頻繁，否則就成了煩人，那畢竟是你的上司，而不是朋友。

案例：

經過林叢點撥後，王小峰終於弄懂自己所處的險惡環境。林叢自然拿他當敵人，而王小峰一直認定的朋友馮暉卻也私下出招，甚至比林叢還要狠。

這個真相令王小峰對現實很失望，他甚至想過辭職，但在打辭職報告的過程裡，卻猶豫了起來。

自進公司以來，