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利潤入賬。然後又以相當於原來所欠債務的金額向債權人買回抵償債務的那項資產，交易的結果是債權人全部收回了借款。最後他又以3．66億元的價值將原來只值3000萬元的在建樓宇的產權作為該公司的固定資產入賬。上述交易的結果是債權人和債務人皆大歡喜：債權人如數收回全部借款，而債務人則獲得了1．35億元的賬面“利潤”。本來很簡單一項償還欠款的交易，經過“精心包裝”後竟然會產生鉅額“利潤”！然而此“利潤”的虛假性卻一目瞭然。

3．提前確認銷售收入。銷售收入的確認是企業獲得經營成果的前提。《企業會計準則——收入》規定下列條件均能滿足時方可給予確認收入：（1）企業已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方；（2）企業既沒有保留通常與所有權相聯絡的繼續管理權，也沒有對已售出的商品實施控制；（3）與交易相關的經濟效益能夠流入企業；（4）相關的收入和成本能夠可靠地計量。雖然有這樣的規定，但是有的企業為了擴大利潤，違反規定提前確定銷售收人，只要產品銷售有合同或已發貨就確認銷售收入。有一家以銷定產企業，為提高賬面利潤以達到超過10％的淨資產利潤率，利用剛簽定的產品銷售合同做文章，產品尚未生產，更談不上銷售，但卻提早向使用者開出銷售發票，並以此作為確定收入的依據入賬，虛增利潤500多萬元。

4．推遲確認本期費用，例如，將發生在當期的銷售費用有意挪到今後反映，不列入當期；廣告費支出人為增大攤銷期限，減少當期支出；已安裝完畢交付使用的固定資產本應該記入固定資產，卻仍掛為在建工程以減少折舊費用；裝置維修或裝修費用掛待攤費用或遞延資產待以後年度攤銷等。比如有一家公司年末待攤費用高達2500萬元，遞延資產5200萬元，兩項共佔全部流動資產的22％，如按規定列入費用，該公司應減少利潤1520萬元。還有的公司利用其他應收款科目減少費用的提取。公司向關聯企業收回應收帳款，同時以對該單位的短期融資方式（記入其他應收款）又把此筆金額從帳面上劃轉給對方，可以使應收帳週轉率指標明顯好轉，並使本期期末應提的壞帳準備減少，降低了費用支出。

5．四項準備金計提不到位，或者根據利潤需求確定應計提費用。1999年底，財政部和證監會要求各類股份公司對應收賬款、短期投資、長期投資、存貨這四項資產計提減值準備，同時要將計提壞賬準備的範圍擴大到其他應收款。2001年起，上市公司的資產減值準備在原有的四項基礎上新增加了委託貸款、固定資產、無形資產、在建工程四項，目的在於使企業更穩健地確認當期收益，更真實公允地反映財務狀況。然而，這項旨在使會計資訊更加真實、客觀的政策，反倒被不少上市公司變成了利潤操縱的秘密武器。由於這八項計提屬於會計估計的範疇，其計提方法和比例在一定程度上由上市公司自行確定，只要按照公司管理許可權分別由董事會或股東會批准即可，因而帶有很大的主觀性和人為因素，這為上市公司的利潤操縱留下了一定空間。比如：存貨跌價準備是按照成本低於可變現淨值的差額提取，長期投資減值準備按照帳面價值低於可收回金額的差額提取。但是，存貨和投資的可變現值，以及壞帳準備的計提比例，都只是基於某種可能性而做出的估計，帶有很大的主觀因素和不確定性，靠政策的規定無法完全排除人為控制的因素。有些公司能不提的損失儘量不提，能由以後年度負擔的費用盡量挪到以後年度，以達到操縱當期利潤率的目的。還有很多公司在執行這項會計政策時，把損失的立足點放在以往年度，把利潤增加的立足點放在當前年度。他們採用追溯調整法，拼命加大這些計提的追溯調整力度，在以前年度提取鉅額的資產準備，以造成當年的鉅額虧損，這樣就為下一年度扭虧提供了較大的方便。因此，對這些公司而言，巧用計提成了它們新的利潤增長手段。如深南玻在1999年度一次性提取房地產存貨跌價準備1．7億元，長期減值準備1500萬元，導致賬面虧損16970萬元。然而，正是有了這“一次虧個夠”，才有了2000年中期的輕鬆扭虧。這種虧往盈今的追溯調整法，往往在利潤表中突出反映為當期的“以前年度損益調整”佔利潤總額的很大比重，因此投資者可以把資產負債表中的“八項計提”和利潤表中的“以前年度損益調整”等賬戶結合起來進行分析。

第二章 如何看報表（17）

6．潛虧掛賬。潛虧掛賬多見於瀕臨虧損的公司。某公司與三家房地產開發公司發生房地產糾紛，法院