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了基礎。 白夾克衫的名單足以使這片土地上的任何一個人都引為驕傲。也許美國每所大學都應該開這樣一課。（最後一句話出自作者的觀點。） 字典裡解釋安全感就是遠離冒險和危險，沒有懷疑或恐懼，不焦慮，不會有不確定感等。 依我個人看來，道格拉斯·麥克阿瑟將軍的解釋更為確切，他說：“安全感就是創造的能 力”。我同意他的看法。那些為自己的需求而去創造生活的人在這個過程中獲得了自尊和自 信。比起那些讓別人來替他解決問題的人來說，他們的安全感當然更多。正如我前面所提到 的，工作在謀生之外還給了我們更多的東西，它賜給了我們的人生。一個男人或女人，除非 能自給自足、並能對他人有所奉獻，否則他或她不會感到真正的快樂。 首先——有個開始 受僱者都贊同這樣的說法：一個有過工作經驗的人比沒有工作經驗的人更有可能找到—份好 工作。如果這個沒有工作經驗的人處於失業狀態很久的話，這個看法就更對了。受僱是登上 梯子的第一步，也是最難達到的—步。如果你已具有找到工作的能力，那麼向上爬就容易多 了——一旦你已開始攀登。 很多人在找工作時帶有太多的附加條件，這是影響他們的主要原因之一。他們並沒有意識到 自己也許並不是完美的僱員，卻想找一份完美的工作或追隨一個完美的老闆。一份工作應該 提 供各種福利、假期、病假和退休保障，這些都被極度強調。對那些成功的有過工作經驗的人 來說，他們想改變工作環境而另謀高就。這些東西都是可以得到的；對那些不成功的沒有工 作經驗的人來說，這些東西是他們剛開始找工作時非常想得到的而又無法企及的。記住，掘 墓者是指那些從頂端開始挖掘的人——通常他們會順利進人洞穴之中。 你開始工作就意味著你已處在這項工作的頂端，開始有緊迫感是非常必要的。一旦你已開始 行動，那麼繼續前進就不會那麼困難了。即使一項工作是棘手的或令人不快的，也立即去 做。你等待的時間越久，這份工作的艱鉅性和可怕性也會越來越大，就像你第一次站在游泳 池高高的跳板上—樣，你在猶豫要不要跳入水中，而你猶豫的時間越長，你跳入水中的可能 性就越小。&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp

第二章：做好準備（1）

耐心、毅力和勤奮 在討論工作時不把態度包括進去是行不通的。工作和態度之間的關係如何？托馬斯·愛迪生 的例子給我們做了生動的說明。一位年輕的記者就愛迪生研究多年而得到的一項發明採 訪時，他提示了他之所以取得巨大成功的一個秘密。這位年輕的記者問道：“愛迪生先生， 你在搞這項發明時，失敗了1萬次，你感覺如何呢？”愛迪生答道：“年輕人，你才剛剛 開 始你的人生，我教給你一個觀念，它會使你受益無窮。我從來就沒有失敗過1萬次，我只是 成功地發現了不會起作用的1萬種方式。” 愛迪生估計他在發明和完善白熾燈的過程中曾做了超過1�4萬次的實驗。他成功地發現了不 起作用的許多方式，但是他仍然堅持做實驗，直到他找到了那種成功的有效方式，他證明： 成功的射手與差勁的射手之間的惟一區別是，成功的射手堅持射擊，而差勁的射手卻早就放 棄了。 只有當你放棄時才會失敗 如果永不放棄，你就不會失敗，換種說法，當你在“U”這個字母上加一筆時，你就把“ 笨蛋”（Chump）改成了“冠軍”（Champ）。 我們來看看其他一些例子：傑瑞·江斯特，一 個偉大的專業籃球運動員，小時候卻因鄰居的小孩不讓他參加他們的籃球隊而傷心過，是 勤奮和實踐使他的籃球生涯熠熠發光。 丘吉爾在喚醒英國民眾回憶那些光榮時代時用了很多諸如毅力、奉獻、努力和鮮血、汗水、眼淚 等有說服力的描述性詞語，也許這些詞語聽起來不是那樣有魅力，但他們卻很有效——是偉大者成功秘訣的首要因素。實際上，這些詞語只描述形容了那些能克服特定障礙的個性特徵。 古希臘著名的演說家德摩西尼，曾有口吃的毛病，以至於他非常害羞，孤獨沉默。他的父親 留給他一筆財產，使他成為了富人。可是按照希臘的法律，在宣稱這筆財產屬於他之前 ， 他必須在公開的辯論中確定他的所有權。口吃和害羞使他束手無策，他失去了白己的財 富。後來，他致力於演講，經過堅韌不拔的努力，他的演講達到了前人無法企及的高度。歷 史已經遺忘了那個奪去他的遺產的人的名字，但多個世紀以來，全世界的學校的學生都知道