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我在這裡的意思是指你的目標應當是有意義的、具體的，而不是模糊的、一般的。原因如下 所述：例如在世界上最熱的那一天，你在商店裡買一個放大鏡，並拿一盒剪報紙，將放大鏡 放在剪報紙的上方。如果你拿著放大鏡不停地移動，即使是透過放大鏡將光線加強，也無法&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp書包　網　。　想看書來

第二章：目標的特點（3）

點燃剪報紙。然而，如果你拿著放大鏡靜止不動，將光線聚成一點，就會加強光線的威力， 燃起一簇光亮的火焰。 你有多少能量、才氣或精力並不是最重要的。如果你不確立一個具體的目標並持之以恆，你 永遠都不會完成你應該能夠做到的事情。能夠帶著獵物滿載而歸的獵人並不是同時射一群鳥 ，而是選擇一隻鵪鶉作為具體的目標。 樹立目標的藝術在於建立一個明確的、詳細的志向。“許多”錢、一所“好的”或“ 大的”房子、一份“高薪”的工作、“更高”的教育、“賣得更多”、“做點事情 ”、“為社會做更多的事”、或者做一個“更好”的丈夫、妻子、學生或人，這些都是 太大的目標它們都不夠具體明確。 例如，關於你的房子，你就不能僅僅說“大的”或是“好的”，而應該說出具體的細節 。假使你不知道具體的細節，你就應該收集一些帶有圖片和帶有吸引你的鋪設地板計劃的雜 志。當房地產經紀人拍賣待售房時你可以綜合他們所提出的觀點和看法；你可以參觀許多待 售房，但不要讓房地產經紀人誤以為你現在要買房，那樣他會花費很多的時間帶領你參觀不同的房子。這種行為是不公平、不誠實的，並且使你無法知道更多的細節。 將這些各種各樣的觀點寫在紙上，如有多少平方英尺、多大面積、什麼型別、地點、房間的 數目，風格和顏色，等等。然後請一位當地的美術家畫一幅圖（請一位學美術的學生可以少 花一點錢）。在這本書後面的部分中你會發現這一點尤為重要。 我希望你能充分認識到這樣一點：你在樹立目標時應掌握全面的、廣泛的資訊，並且尤為重 要的是要使它適合於你自己的情形。在後面的文章中，我將告訴你許多適用於你的情形的細 節。不管你想要什麼，只要你希望能夠實現，就一定要有具體明確的目標。 目標有可能是沒有意義的嗎 答案是肯定的：只要有下面3種情形之一存在，目標就變得毫無意義可言。首先，你不接受 這樣一個事實：你必須是實現這個目標的設計者，並且不能靠“運氣”來實現。其次，你 好高騖遠，目標不切實際。第三，你所樹立的目標並非你的興趣所在或者僅僅是為了取悅於 他人。 這些問題中最大的問題是目標不切實際。許多時候，人們故意樹立一個不切實際的目標以便 為 自己的失敗找一個很好的藉口。人們這樣做的目的並非是出於本能去故意失敗，而是為 了取 得他人的理解，希望別人不要因為他未能做到這件不可能的事情而去責備他。在下面故事中 的這個年輕人就曾經可能有這樣的問題。幾年以前，當我在密執安的底特律演講的時候，遇 到了一個20多歲的年輕人。他衣衫襤褸，沒什麼文化，卻出語驚人。他說：“金克拉 先生，你使我非常激動，我想和你握握手，並且告訴你你曾為我做過的事情。”很自然地， 我鼓勵他繼續往下說（即使我不想讓他說，我也無法阻止他）。我問：“我做過什麼了？ ”他激動地答道：“你使我賺了100萬美元。”我說：“太好了，希望你願意我與你共 享。”他看上去有些煩惱，說：“不，說正經的，我打算在今年去賺100萬美元。” 現在我面臨著一個問題：我是該抓住機會讓他放棄這個不切實際的想法，還是讓他在這個幻 想的驅使下去奮鬥以致遭到徹底的失敗？我說這個目標是不可能實現的因為一年100萬美元 相當於一星期要賺2萬美元。這對於一個貧窮的、沒有經驗、沒有文化的年輕人來說，這筆 錢的數目實在是太大了。更重要的一點是，他連開始做生意所需的2000美元的資金都沒有。 在將近25年內他都未能攢下2000美元，而現在他要在一年內賺到比這多500倍的錢。 讓我把這項艱鉅的任務說得更明白一些：即使他能在3星期內賺到2000美元，也遠遠落後於原 定計劃，因為在原計劃中他在3星期內應賺6萬美元。保守一點說，如果他在25年內都未 能 賺到2000美元，那麼他也不太可能在3星期內實現這一點；假設他能在3到6個星期內做到 這一點，那麼他就更加落後於原計劃。