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第12部分(第4/4 頁)

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為自己人生價值的一種具體呈現。而且,我希望未來能在中國的企業發展史上留一個看得見的評價,譬如地奧發展模式對於中國企業發展是有積極影響和貢獻價值的。

陳:大眾媒體都評論,您是個極有魅力的儒商,對此您怎麼看?

李:我個人認為,只要是在經濟領域獲得持續成功的商人,都可稱之為儒商,因為,他們都深諳中國國情,並找到成功的規律,最終實現個人及企業成功。我相信,每個成功者的背後,都有我們可以借鑑的成功哲學和個人魅力。

陳:很多企業家都有自己崇拜的偶像,比如,劉永好崇拜李嘉誠,劉永行崇拜王永慶,您有自己特別欣賞和仰望的物件麼?

李:我個人也十分欽佩和欣賞李嘉誠先生。欣賞他敏銳的商業嗅覺和對世界經濟發展脈絡的精準把握,更欽佩他腳踏實地的工作作風,每件事情,都是想得很紮實,做得也很紮實。當然,還有他謙和的為人和始終恪守清醒的處世態度。不管是對於我們,還是未來的成功者,李嘉誠都是一個可以學習的典範。

新經濟時代

陳:您一直是一位有著社會使命感的企業家,從1987年研製成功“地奧心血康”,到引領地奧成為世界上最大的高純度甾體皂苷企業,再到2003年“非典”期間,地奧一躍成為全球最大的高純度胸腺肽生產基地,都源於地奧的一種濃濃的國家責任。那麼,您如何看待企業所擔

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