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、深圳市華創通公司等。華為免費提供一批產品供員工所創公司銷售，並給予一定時間的支援（至少一年）。據說，免費提供的產品價值總額為員工所持華為內部股的1。7倍。2003年，很多人離開華為，用創業的辦法將自己擁有的華為內部股套現。這些內創公司依託華為強大的經濟網站實力與市場佔有率為其產品提供相關技術服務，同時也成就了企業內部優秀員工的創業夢。其中，李一南的創業活動可圈可點。

2000年底，曾被認為是任正非接班人的李一南離開華為，創辦了北京港灣公司，主營資料通訊產品。據透露，華為當時給了他不小的支援，其中之一就是將他持有的華為內部股兌換成相應的華為資料通訊產品。北京港灣成立第一年銷售額就以數億元計。而現在，北京港灣甚至已成為華為的競爭對手。

相對於另立山頭、自力更生的創業方式，內部創業在資金、裝置、人才等各方面資源利用的優勢顯而易見。由於創業者對於企業環境非常熟悉，在創業時一般不存在資金、管理和營銷網路等方面的問題，可以將精力集中於新市場領域的開拓。同時由於企業內部提供的創業環境較為寬鬆，即使創業失敗，創業者也只需承擔較小的責任，從而大大地減輕了創業風險。

但是內部創業的受惠面比較有限，一般只有大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外，因為這是一種以創造〃雙贏〃為目的的創業方式，創業者要做好周密的前期準備、選擇合理的創業專案、保證最大化的利潤回報，才能引起企業高層的關注與支援。同時，要想獲得創業成功，也需要創業者和企業兩方面共同努力。

（七）　工作室創業……　〃躲進小樓成一統〃

目前，一種新的創業形式……　工作室創業，正在全國各地悄然興起。〃錄音工作室〃、〃形象設計室〃、〃攝影工作室〃、〃服裝設計室〃等雨後春筍般不斷湧現。據報道稱，工作室創業正在引發新一輪創業熱潮，而大學生以其觀念新、魄力大、技術強的優勢，已經成為工作室創業的主力軍。

當週圍同學都在忙於實習、找工作的時候，貴州師範大學美術系大三年級的付業興卻整日沉迷於他的〃漫畫工作室〃。這位20歲出頭的小夥子曾自信地對記者說：〃幹嗎找份工作綁住自己？我的事業已經開始。〃

付業興的漫畫工作室成立於2005年下半年。所謂工作室，就是在網上申請一個個人主頁，然後不斷加入自己的漫畫作品和漫畫業內自己感興趣的一些動態訊息。透過網路，他不僅結識了很多志趣相投的朋友，還收到不少報刊、雜誌的約稿函。小付每天起床第一件事就是上網進入自己的工作室，論壇中內容豐富的帖子總能讓他興奮不已。他會不厭其煩地蒐集各種動漫新聞和自己喜歡的漫畫作品與網友分享。現在他已在《視野》、《藝林》、《文化博覽》和《現代快報》等報刊上開設了漫畫專欄或不定期發表作品，因此平均每月都能獲得2　000元以上的稿費，工作室成為他生活開支的主要來源。

蟲工木橋◇。◇歡◇迎訪◇問◇

第75節：總有一種可能讓我們觸控成功（14）

工作室創業的好處是手續簡便，正規一點可以到工商局辦理登記，實際上很多工作室沒有也無須辦理任何手續，也沒有辦公場地等費用支出，在家即可投入〃生產〃。由於工作室幾乎沒有其他成本，因而其服務價格具有相當強的競爭力。

工作室創業要求個人擁有較新的創意或較強的專業技能，因為大部分工作室都是以〃大腦〃或技術為產品，價效比是在市場上制勝的關鍵，但價格便宜也要以高質量產品為支撐才能維持經營。而且在創業初期也必須透過各種關係，主動開展業務，積極聯絡有產品需求的客戶。

工作室創業應該注意以下幾點。

1。　團隊組建

一個比較活躍的工作室團隊人數應該在5~10人之間，其中2~5名專職，3~8名兼職，還應有2~3個業務過硬的〃核心人物〃。這樣才能給工作室帶來較多的業務，並保證業務的完成令客戶滿意。

2。　業務開展

工作室成立初期的業務開展應該採用主動出擊的方式，努力利用各種關係，向市場推介產品，爭取儘可能多的客戶並與之建立信任合作的關係。

此外，還可以採取守株待兔的辦法。工作室可以在媒體上刊登廣告或在網際網路上釋出帖子，等待有需求的客戶上門合作。

3。　經營策略

（1）　保持工作室創