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的電視節目製作裝置：沙發，7臺攝像機，1個導播間，還有小型掌上電腦。我要求網路創始人萊恩·戴爾（Iain　Dale）估算一下他每小時節目的製作成本，答案是140美元。當然，這種比較是不公平的。電視新聞網有記者、辦公室、製片人、經理主管、昂貴主持、撰稿人、化妝師、髮型師、攝像師、錄音師、導演以及免費的小松餅。但是，他們需要這一切嗎？2007年，我為《CBS晚間新聞》（CBS　Evening　News）的一條短命新聞寫下並記錄了一個綜合評議書（注：這條新聞從未播出——我提到的辭退主持人丹·拉瑟的事件可能與此有關）。到錄製節目時為止，我看到共有12人參與此事，這還不包括無數的編輯以及未看到的監製和技師在內。那天，我在家裡用同樣的本子記下了我對我的蘋果電腦的類似評議，其花費是零。。　最好的txt下載網

第十一章　媒體（8）

電影業更糟。不久之前，我在曼哈頓正巧碰到一次攝影棚拍攝。儘管我報導這個行業已經有不少年頭了，但我還是再次被其巨大的成本、被那些堆放在一邊的大量道具給震驚了。在一輛卡車上，巨大的車廂內裝滿了木頭，木頭上面烙著派拉蒙（Paramount）的標誌。當然，電影廠確實需要很多這樣的道具，以便讓電影在大銀幕上看起來輝煌無比，但是，他們確實需要所有這些東西嗎？《掘客一代》的拍攝中只有對準沙發的一臺攝像機，但它同樣有娛樂性。

在網路文字中，新舊不同的兩種製作方式的成本增量同樣有巨大的差別，這正是導致無數部落格和後來者建立內容網站的原因。在電影或錄影業，成本的增量高達數倍之多。我相信，在機遇越來越多的情況下，網路電視節目會得到更多的投資。Revision3以極少的資金開張，但已經收到了據說是900萬美元的投資，用以製作更多的節目，建設演播室，聘請執行長。執行長吉姆·勞德白克（Jim　Louderback）告訴我，Revision3目前仍然以極低的成本繼續運營。他說：“網路報導是一種無情的效率商業模式，它正在拆除行業准入的種種障礙。”

Revision3節省了裝置費用，勞德白克把這歸功於摩爾定律（Moore�s　Law）。因特爾的戈登·摩爾（Gordon　Moore）於1965年做出預測：晶片中的電晶體數量每兩年會翻一番，由此會推動晶片的計算能力每兩年翻一番。這個定律不僅使Google和網際網路能夠繼續存在，而且可以通向本書中的每一個定律。數字攝像機的價格已經直線下降。Revision3拍攝凱迪拉克時使用的是價格為8500美元的機型，但我已經看到有些報社甚至是電視臺在使用價格為10000美元的手持裝置記錄高畫質素材。Revision3使用便宜的液晶屏和鏡子，而沒有使用品質優良的臺詞提示器以及為之編寫內容的價格昂貴的撰稿隊伍。Revision3使用蘋果電腦完成編輯工作，而沒有使用價格數萬甚至數十萬美元的編輯系統。勞德白克說，他們唯一未從摩爾定律受益的裝置，是供拍攝移動鏡頭時使用的手工製作的義大利支架，這個支架上沒有電子裝置，要依靠精密的滾球軸承進行工作。該死的實體！

Revision3的人工費同樣很低。Revision3沒有僱用美髮俊臉的主持人去閱讀撰稿人放在臺詞提示器中的內容，而是僱用對所討論的話題有知識、有激情並能吸引社群觀眾的主持人。Revision3的發行幾乎不花什麼錢，因為它有那麼多的夥伴，包括Google的YouTube，可以把影片片斷傳播到四面八方。市場營銷費用？當你擁有忠誠的觀眾群時，根本沒有做市場營銷的必要。當《掘客一代》這個有聲播客節目來到紐約拍攝並吸引了2000人來到現場時，我也是這群現場觀眾的一員。我是那裡年紀最大的奇客，與我的兒子有著同樣的感受，他正站在那個長著灰色頭髮的唯一領袖的旁邊，那時的感覺，就像讓媽媽帶著去參加滾石音樂會一樣。為了推銷自己，Revision3從自己的節目中剪出最好的部分上傳到YouTube網站上，以便讓粉絲們能把它傳向四面八方。——這是一種示範，證明你的產品能夠成為你的廣告，你的使用者就是你的廣告代理人。

Revision3的收入情況如何？勞德白克說，到2008年中期時，像《掘客一代》這樣長度的節目，以每1000名觀眾（廣告的標準計量規格）80~100美元的價格賣給了3個贊助商。作為對比，普通網站上條幅廣告的價格