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普契茲一天比一天疲憊，情緒一天比一天低落。

終於在星期五的晚上八點左右，我們被告知雖然總統仍然事務繁忙，但是我們可以在他批閱檔案的時候進去旁觀。一見到總統，利普契茲立刻變得活力四射，迅速地修改12英寸大的初步雕塑。約翰遜總統幾乎根本沒有留意我們。

在回酒店的路上，利普契茲因為見到總統而興奮異常。“他真是一個強硬的人物，”他說。

一個星期之後，我去了紐約帶回了最終的雕塑。利普契茲刀下的總統果然是一個非常強硬的人物。我們在白宮西翼（West　Wing）沃爾特？詹金斯（Walter　Jenkins）（當時的白宮辦公室主任）的辦公室中開啟了它，當時還有辦公室的幾個其他人員在場。開啟後，我們都被驚地瞠目結舌，最後詹金斯的一位助手打破了沉默：“總統看到這個雕塑，利普契茲就真的要有麻煩了。”

果然不出我們所料，總統十分不滿。非常不滿。但是第一夫人為我們挽回了局面。她對總統說，如果拒絕利普契茲的雕塑就會在藝術界造成非常不好的影響，而他們是總統的重要選民。雖然總統不懂藝術，但是他懂政治，於是第一夫人的話奏效了。

在日益增長的視覺需求中拓展機會

全球化和不斷發展的視覺藝術的結合產生了一個新的行業：自由國際藝術策劃人，他們的任務就是負責策劃越來越多的藝術展覽。以往，藝術館的館長都是固定為某一個博物館服務的，但是現在他們中的佼佼者已經擺脫了這種束縛，成為自由策劃者，為全球每年的200多個藝術雙年展服務，其中包括在約翰內斯堡、伊斯坦布林、開羅、韓國光州、臺北、橫濱和上海（還有廣州和深圳）等地的雙年展。

頗受人們尊敬的藝術雜誌《藝術與拍賣》（Art＋Auction）十分推崇一位瑞士策劃人——哈洛德？塞曼（Harald　Szeemann），他在20世紀80年代就成為了一位自由策劃人，發明了進行大型藝術展覽的商業模式。是他使卡塞爾的文獻展（Documenta　in　Kassel）獲得了新生，並且策劃了威尼斯雙年展上的《開放》（the　Aperto　at　the　Venice　Biennale）專題。成立於1893年於威尼斯雙年展是最早的雙年展，　宗旨是辦成世界藝術品博覽會，於1896年舉辦了第一次展覽。據《藝術與拍賣》報道，《開放》是一次百科全書式展覽，“符合雙年展的核心宗旨：突破以國家為單位的展覽形式（19世紀世界博覽會的模式），重點培養年輕的不知名藝術家。”現在大部分參加巡迴藝術展出的行家們都參加過幾次雙年展先祖：威尼斯雙年展的展出（從20世紀80年代後的展出我只有兩次沒有參加），而它的子孫們已經分散在世界的各個地方。

但是，不管雙年展有多麼頻繁，它