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在博松銀行，安德魯很快學到了貨幣交易的技巧以及政府和公司職責。“這需要敏捷的頭腦，這位年輕人顯然具備這種能力。”卡里·賴克在《金融家》中寫到安德魯的生平時說，“他很快具備了一種現實的價值觀。這個焦慮不安的孩子具有無窮的精力，他每天早上4點起床，然後開始學習報紙上的金融表單，此外，他還將自己一天的計劃列出來。當他在那擁擠的房間裡與家人吃飯時，他會將電話放到飯桌上，然後邊吃飯邊與人討論市場的情況。”

和當時其他交易員一樣，安德魯會在每個工作日下午1點到3點15分盡職地向博松銀行報告交易的情況。“一名巴黎的外匯交易經紀人必須頭腦清晰，而且身手敏捷，這樣才能透過操控來自倫敦和美國的幾百萬法郎，讓巴黎的貨幣價格下跌幾點。”《時代週刊》寫道，“他能在很短的幾輪交易中就將貨幣點數拉昇到他的最終盈利點。”安德魯在博松銀行的成功以及在1924年法郎危機中的表現引起了戴維·戴維－韋爾的注意。戴維在1925年邀請安德魯到拉扎德投資銀行巴黎支行面試。“在他面前所有人都相形見絀。”安德魯的孫子帕特里克·格舍爾這樣描述安德魯的交易才能。但是27歲的安德魯非常苛刻，他與戴維進行了一場非常艱難的討價還價。當時他想明確地知道，自己何時能成為拉扎德投資銀行的合夥人。而戴維在一開始不願意給出明確的時間，因此安德魯大步走出了戴維的辦公室，回到了博松銀行。（還有一種說法是戴維把安德魯打發走了。）

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第14節：1　大　佬（14）

一年後，戴維再次聯絡上了安德魯，這次他承諾安德魯，如果安德魯的表現達到了他的期望，那麼安德魯就能成為拉扎德投資銀行巴黎支行的合夥人。1926年，安德魯以專案經理的身份加入了拉扎德，部分原因在於拉扎德在法郎危機中的英勇表現深深感染了他。一年後，戴維遵守諾言，將安德魯提升為拉扎德投資銀行巴黎支行的合夥人，與此同時，他的兒子皮埃爾·戴維－韋爾也被提名為合夥人。在接下來的50年裡，安德魯將憑藉金融才智和強有力的個性統治拉扎德投資銀行。

從1927年年初開始，阿爾茲切爾就專注於建立全美第一隻封閉式共同基金—全美投資者綜合基金（General　American　Investors　pany）。1927年5月，這隻基金正式開始“購買、持有、銷售並承銷股票，包括國內股和國外股”，而拉扎德投資銀行和雷曼兄弟公司則是基金的主要投資人和所有者。1928年10月15日，另一隻基金—全美投資者第二綜合基金成立。1929年9月5日—華爾街大崩盤的前一個月，兩隻基金合併成為一隻基金。到1929年年底，該基金資產總額為3　300萬美元。在阿爾茲切爾的餘下生涯裡，全美投資者綜合基金成為他生命的寄託之一，但是這也導致他和安德魯·梅耶的關係走向了決裂。

透過阿爾茲切爾與新合夥人阿爾伯特·福施之間的通訊可以看出，拉扎德投資銀行紐約支行在1929年夏天就開始擔心會發生股市大崩盤。“在我看來，除了市場情緒稍有改變外，我看不到任何市場好轉的跡象。”　福施在信中這樣告訴阿爾茲切爾，“最令人失望的顯然是建築資料。汽車業務已經進入冰點，商品價格仍不見起色，失業率居高不下而且仍在增大，我認為這個冬天我們將面臨多年來第一次真正的危機。”

福施確實具有先見之明。股票市場的下跌從1929年9月開始，直到1932年7月才結束，道瓊斯工業平均指數整整下跌了89。2％。大部分工業化國家都跌入了幾乎長達10年的經濟大蕭條。拉扎德投資銀行的三家支行最終都熬過了股市大崩盤和崩盤後的不良影響—具有諷刺意義的是，在此之後。拉扎德投資銀行出現的危機與宏觀經濟問題沒有任何關係，完全是因為自身管理不善。

從1931年3月開始的一連串意外事件幾乎導致拉扎德投資銀行的垮臺。首先是西蒙的兒子、克里斯蒂安的兄弟安德魯·拉扎德的突然去世，當時距離他在堂兄米歇爾死後接任高階合夥人位置的時間還不到三年。這樣，安德魯·拉扎德在62歲