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　大　佬（3）

雖然很多重量級人物都認為費利克斯完全夠資格，但是由於他的傲慢、不走運以及政治上的失算，他最終還是沒有實現自己的政治目標。克林頓首先挑中了參議員勞埃德·本特森，然後選擇了高盛的前聯合總裁羅伯特·魯賓。雖然魯賓比費利克斯小20歲，而且沒有任何名氣，也沒有任何公眾業績，但是魯賓做了費利克斯以前不願意做的事情：魯賓為克林頓和民主黨籌集了數千萬的資金，這樣的支援當然會獲得回報。

根據魯賓的自傳《在不確定的世界》（In　an　Uncertain　World），他似乎沒有料想到會與費利克斯競爭財政部部長的職位。他在自傳中也提到了費利克斯的“大佬”地位和作為銀行家所取得的卓越成績。在參加客戶斯圖貝克威士頓公司（Studebaker…Worthington）董事會會議的前夕，魯賓的背部受了傷。在這個董事會會議上，魯賓和高盛要扮演董事會成員和投資銀行的雙重角色。魯賓在回憶錄中描述了這個週六董事會會議的情況。應總裁德羅得·魯騰博格要求，魯賓平躺著參加了會議，會上董事會正考慮是否要將公司出售。

“我覺得如果自己不去，那麼魯騰博格一定會聘請費利克斯·羅哈廷這位拉扎德投資銀行的著名投資銀行家，而且魯騰博格也提到過他。當時我連多走幾英尺都不行，甚至都不能坐著，但是我去了魯騰博格的辦公室，然後躺在了窗邊的椅子上。讓我不快的是，魯騰博格將一部分酬金分給了費利克斯，但最後我們還是贏得了這單生意。（雖然這件事情過去了25年，但我始終記得費利克斯分得的酬金數目）。魯騰博格說，考慮到費利克斯在業界的重要性，他希望這樣能夠讓費利克斯滿意。”

費利克斯在業界的重要性—這就是在費利克斯之後豐碑式的投資銀行家魯賓對他的簡要描述，這也以一種客觀的方式承認了費利克斯在那些極有影響力的併購顧問精英中的權威地位。但是隨著歲月的流逝，併購顧問們的影響力如孔雀身上的翎毛那樣黯淡了下去。

雖然時間過去了幾十年，但費利克斯始終穩居併購顧問的最高階。即使到了現在，78歲高齡的費利克斯在結束了自己的外交生涯後，還是能夠為那些最有權勢的總裁們提供關於重大交易的指導，併為此收取數千萬的顧問費。

費利克斯已經將這種獨特而成功的經營策略打造成了拉扎德投資銀行的招牌特徵，這個策略就是聘用最聰明、最有經驗的投資銀行家，來為那些雄心勃勃的公司總裁們提供極具遠見卓識的交易指導，讓他們不多走一步彎路。不需要任何貸款，也不需要發放債券或股票（至少是近乎沒有）；不用進行公開試驗，也不用使用那些具有爭議的表外融資工具，拉扎德投資銀行需要的只是為世界各個行業領袖們提供指導的大佬。團團迷霧籠罩著拉扎德這個傳奇，不過和其他群體一樣的是，80…20的規則也適用於拉扎德投資銀行—費利克斯就屬於那20％的合夥人，他們創造著公司80％的收入。

與他的導師—專制而著名的安德魯·梅耶不同的是，費利克斯發現為客戶提供指導是一件非常令人愉快的事，對煩瑣的管理責任他則非常厭倦，因此他經常將拉扎德投資銀行簡單描述為“一群為重量級客戶提供建議的重量級人物”。費利克斯對自己顧問的身份感到非常驕傲，他的智慧為全球所渴望，進行併購業務的人們都想得到他那極具遠見的建議：一點不多，一點不少。他不會為沒能名列垃圾債券（他對這種產品頗有微詞）或股票發行承銷商榜首而有一絲遺憾。他也不會為沒能成為一名私募投資者而惱怒。在拉爾夫·納德和威廉·泰勒1986年的作品《大男孩》（The　Big　Boys）中，他們將費利克斯稱做是“一位夾縫人”，他能在大量的事務中取得平衡。納德和泰勒引用了許多人對費利克斯的描述，其中之一就是拉扎德投資銀行的前合夥人雷蒙德·楚布。

“費利克斯影響著整個世界，”楚布這樣說道，“他是金融界的亨利·基辛格。他涉足政壇有如基辛格涉足金融界……但我不認為這（步入政壇）是一個處心積慮的決定。他從來沒有說過‘我要成為政界要人’這類的話。他希望自己成為一個偉大的投資銀行家，這樣的身份使他獲得了不同政治舞臺（如紐約和華盛頓等）幕後影響力量的關注，然後他依靠自己的才能不斷向前……我之所以將他比喻成基辛格，是因為我認為基辛格是集智慧、權勢與好勝心為一體的典範。我將費利克斯歸類為這樣的人，他也恰好就是這樣的人。”費利克斯在與納德的訪談中曲解了這個基