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。每次戰鬥之後，負責晉升的上校軍官從團內選拔戰功突

出的人填補陣亡軍官的空缺，士兵是對他在提升問題上表現得公平與否的最

好的法官。拿破崙也根據同一標準任命高階將領。在一個正在鞏固等級制度

的社會里，正是軍隊給有才幹的人提供了出人頭地的大好機會，因此，軍隊

強烈地吸引了有抱負的青年人。軍隊中的優秀分子理所當然地熱望投入戰

鬥，衝在前面，他們帶動了其他人，或者至少在戰場上彌補其他人的短處。

拿破崙從未停止過鼓勵這種對榮譽的渴望，起初頒發滑膛槍和軍刀，即表示

榮譽的武器，後來頒發榮譽軍團勳章。同時他還大大增加了精銳連隊和軍團

的數目，其中最得意的是身著閃閃發亮、五彩繽紛的檢閱軍服而顯得異常突

出的近衛軍。

這個制度實行的結果是，相對地講軍官比士兵所受過的訓練高不了多

少。由此而帶來的不利是微不足道的，因為拿破崙從未和任何人在一起商量

制定戰略思想和指揮作戰；除此之外，只要有在戰略運用方面很熟練、有經

驗的勇敢的將軍們就足夠了。總參謀部不是一個能對戰鬥程序施加影響的自

主機關；那些在機關裡工作的軍官只是處理實際任務：皇帝下聖旨，他們轉

達。總參謀長貝爾蒂埃是一位優柔寡斷、才能平庸但規規矩矩、唯命是聽的

將軍，他實際上只不過是一名“傳送陛下敕令”的少校而已。拿破崙在1806

年寫信對他說：“嚴格遵守我給你的命令”，“只有我知道我應該做什麼”；

貝爾蒂埃親自告誡一位元帥說：“沒有人瞭解他的思想，你的職責就是服從

命令。”拿破崙的副官，如馬爾博、費桑扎、卡　斯特朗、古爾戈和他的侍

從武官，如迪羅克、穆東、拉普、德魯奧、薩瓦里和貝特朗，都是由於他們

具有敏捷的判斷力和盡職的熱忱才從行伍中選拔上來的。他們根本不具備左

右軍團司令官的權威；他們只不過是主人的耳目而已。這些人總是奉命出差

各地，他們發回視察該地形勢的報告。然而，如果拿破崙不能同時到各處巡

視，認為有必要指定人代他外出的話，他就派出一個心腹，如繆拉、拉納、

達武或馬塞納，他們是名副其實的副總司令或軍隊的臨時司令官，也只有他

們才有權制定戰略方針。因此，真正富有才幹的將領並不需要很多。

由此可見，拿破崙的軍隊並沒有整套的制度；它不斷地經歷著臨時出現

的變化。軍隊的力量在於發揮個人的勇敢和指揮官的天才。各兵種在組織方

面的革新無關緊要。步兵仍然分成戰列步兵和輕步兵或稱流動步兵，他們的

戰術沒什麼重大的變化。共和十二年葡月1　日（1803　年9　月24　日）規定的

騎兵建制，此後成為標準的分類法，即分為輕騎兵（狙擊騎兵），主力騎兵

（龍騎兵）和重騎兵（胸甲騎兵）。由於國民公會和督政府的努力，騎兵比

步兵訓練得要好一些。在繆拉和許多勇猛的騎手率領下，奧國的騎兵是沒有

什麼可怕的。炮兵是按照騎、步兵團組成的，步兵的炮被取消了。工兵組織

為一些獨立的營，架橋兵也屬於工兵營的編制。近衛軍的編制在共和十二年

熱月10　日（1804　年7　月29　日）確定下來，那時這支部隊有三分之二是富有

經驗的老兵；它包括五千名步兵和二千八百名騎兵，這兩個兵種被分為擲彈

兵、輕騎兵和輕武裝搜尋兵。再加上一百多名馬穆魯克①、一個輕炮隊、海

軍陸戰隊、憲兵隊、甚至擁有一個為時法國軍隊中唯一的輜重隊。至於軍械

則沒有什麼變化。1777　滑膛槍準確射程為二百米，每三分鐘至多打四發子

彈。格里博瓦爾炮②每分鐘發射兩發實彈，重量達四磅、八磅或十二磅，在

六百米以內效果極好。在四百米之內效果良好的榴彈和霰彈偶爾也使用。也

使用一種六吋榴彈炮。拿破崙非常重視炮火，因此就非常重視炮隊。然而他

自己的炮隊炮的數量為數不多：1806　年以前